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クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科などの医科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
最近、面白い本を読みました。
通常であれば、医経統合実践会ＨＰのコンテンツのひとつである
「医経統合が実現するオススメ書籍」に記載するのですが、
「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」ファンとしては、普段よりも多めに語りたいと
思い、ブログで感想を述べます。
大人気バスケ漫画「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」の主人公、桜木花道の
所属するチーム、湘北高校で監督を務める安西監督に焦点をあてた
コーチング本です。
この本は「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」を読んだ事が無い方には、
伝わりづらい内容ですので、ご興味がある方は、まず
「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」を読む事を強くオススメします。
この本は「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」の名シーンにおける安西監督の
台詞を取り上げながら「この言葉には、安西監督のこんな思いがあった」
という形で、コーチング技術を絡めながら進んでいきます。
私は「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」が大好きで、リアルタイムで夢中になって
読んでいましたので、この本で綴られる名シーンや安西監督の名台詞が
頭の中で容易に思い浮かび、とても楽しく読む事が出来ました。
「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」と「安西監督」について語ろうとする時、
私が興味深いなと思うのが、桜木花道や花道のライバル・流川楓が
バスケ部に入部するのと同時に、安西先生が監督に就任した事で、
湘北高校は強くなった訳ではなく、３年生でキャプテンの赤木が
入部した頃から、安西監督はいたのです。
クリニックにおける安西監督は院長です。
安西先生が監督であっても、そこに赤木や副主将の木暮がいたとしても、
強豪チームには勝てないように、院長だけに力ややる気があるクリニックは
医経統合や地域一番は実現出来ません。
（「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」を読んだ事の無い方には、全く分からない話で
恐縮ですが）安西監督の下に、赤木、木暮、三井、宮城、流川、桜木と、
個性的ではあるものの「全国制覇」という共通のヴィジョンの下、能力の高い者同士が
力を合わせるからこそ、チームは強くなるのです。
よって、クリニックを湘北高校のようなチームにするために
必要な要因は、
・自身に技術や知識があるのは、もちろんの事、プラスな出来事も
マイナスな出来事も数多く経験し、何よりもメンバーひとりひとりを
愛し、適切なタイミングで、適切な声掛けや関わりが出来る院長
・赤木、木暮、三井のような、安西監督の言葉を代弁出来たり、
安西監督不在の試合においても「ここで安西先生ならどんな指示を
出すか？」を考え、発言する事の出来る幹部スタッフ
・まだまだ荒削りではあるものの、とにかく情熱と負けん気に溢れ、
時に院長や幹部スタッフにさえも、プラスの影響を与える新人スタッフ
・プライベートでの仲が良かろうが、悪かろうが「自分達はこの目的の
実現のために集まったチームなのだ」という強いヴィジョン、理念
これらが欠かせないのではないでしょうか。
このブログを読まれているのが院長先生であるなら、ぜひ「自分は
どのようにスタッフに関わる事が大切か」という視点で、安西監督の
立ち居振る舞い、発言を「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」から学んでみては如何でしょうか。
私もこの本を読んで、久しぶりに「ＳＬＡＭ ＤＵＮＫ」を
再読してみようと思います。
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