クリニック
分院　組織拡大
成功セミナーＤＶＤ

『クリニック分院 組織拡大
成功セミナーＤＶＤ』の
ご案内

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2024年10月29日現在、84医院様がお申し込み！

• 『今後分院展開を考えている』
• 『患者数が増えてきたから、土曜に知り合いの先生に来てもらって２診体制にしていく』
• 『クリニックが手狭になってきたから、更に広いスペースに移転して、スタッフ数も患者数も増やしていきたい』
• 『自分は診療に集中したいから、事務長を雇用することを考えている』
• 『リーダースタッフを育てたいけど、どのように育てたいのか分からない』

ハッキリ申し上げて、上記のような院長先生はこのＤＶＤをご覧にならずに、行動されない方がよろしいかと思います。

と言いますのは、セミナー当日、多くの院長先生から「うわっ！この内容学んでおいて良かったー」というお言葉を頂戴したからです。

医経統合実践会を主宰しております、医経統合コンサルタントの根本和馬と申します。お忙しい中、このページをお読み頂きましてありがとうございます。

２０１９年７月２１日（日）、東京都内で『クリニック 分院 組織拡大 成功セミナー』を開催しました。

「何としても分院や組織拡大を成功させたい！」という本気の先生だけご参加頂ければと思い、定員を３０名様にしましたので、あっという間に満員御礼になってしまう人気セミナーでした。

この内容を知らずして、本当に分院展開しますか？

セミナー当日、ゲスト講師の先生方と私から、以下のお話をさせて頂きました。

【第１講座】講師：根本 和馬

・●●が無いと、集団にはなっても、チームにはならない！
・クリニックは女性職場。●●の実現が、質を落とさないために不可欠である！
・●●と○○を制するクリニックが、クリニック経営を制する！
・紙のマニュアルも大事だが、現代は●●が教育に不可欠である！
・リーダースタッフを育成するために、院長が伝えなければいけないこととは？
・定期的な●●を実施しないと「本院は本院、分院は分院」と距離が出来てしまう！
・事務長採用の注意点とは？
・マネージャー制度を導入しよう！

【第２講座】講師：医療法人ＦＵＫＵＪＩＮ 理事長　福岡敏 先生
リーダースタッフ　木村 みど理さん

・分院展開３つの前提条件とは？
・分院成功は●●が９８％鍵を握っている！
・分院長はこのように探せ！
・分院展開は●●と○○のタイミング！
・分院長はこのようなことで悩んでいる！
・分院長の●●の理解も重要！
・分院展開に関するお金について反省したこととは？
・会社は経営者の●以上に大きくなることはない！
・院長が自分を磨く５つの方法とは？
・分院展開する上で実施した採用方法とは？
・分院スタッフの教育方法とは？
・分院展開する上で押さえておきたい数字とは？
・リーダースタッフの役割とは？
・リーダーからマネージャーへ
・本院と分院の考え方について、リーダースタッフとして心掛けたこと
・リーダーミーティングの具体的なやり方
・リーダースタッフとして理事長、分院長の関わり方について

【第３講座】講師：医療法人すみれ 大久保 恵子先生
大久保 学先生

・なぜ分院展開することにしたのか？
・新規開業デザインでの注意点とは？
・新規開業クリニックに、患者様が求めていることとは？
・歯科会を取り巻く変化とは？
・医療法人すみれの採用・教育ステップとは？
・医療法人すみれの治療の流れとは？
・医療法人すみれにおける事務長の役割とは？
・承継について考える
・継承の条件とは？

如何でしょうか？分院展開・組織拡大について、これだけ内容が充実したセミナーを他に私は知りません。

効果的なＤＶＤ学習方法とは？

ＤＶＤ学習のメリットは「自分のペースで学べる」「何度でも学べる」「ひとりでも、複数の人達でも学べる」など多岐に渡ります。

まずは先生おひとりでじっくりと学ばれた後、
・核となるリーダースタッフ
・これからリーダースタッフとして育てたいスタッフ
・陰ながらサポートして欲しい院長夫人
このような方々と、もう一度ＤＶＤをご覧になり「今後当院はどうしていくか？」「具体的に、いつから、誰が、何をやっていくか？」をお話合って下さい。

お話合いが終わり、実践が始まる頃には「この内容を学んでから分院展開（組織拡大）を始められて本当に良かった！」と確実に思われることでしょう。

なぜここまで言い切れるかというと、セミナー当日ご参加頂いた先生方から、このようなご感想を頂いたからです。

セミナー当日ご参加頂いた先生方の声

◆東京都　医療法人社団 七海会 あおぞらクリニック　理事長　 内田 千秋 先生

福岡先生の「大変」は「楽しい」というエネルギッシュな言葉に勇気づけられました。
また、大久保先生の分院展開の意味として、スタッフがステップアップできる組織にするということに共感しましたし、響きました。今回もいろいろ学ばせて頂き、ありがとうございました。

◆愛知県　坂井耳鼻咽喉科　院長　坂井 邦充 先生

耳鼻科クリニックと歯科クリニックの先生とスタッフの生の話を聴くことができてすごくよかったです。
院長はなぜ、分院を出す必要があるのかを本院のスタッフにしっかり伝え続けることが大事なんだと思いました。
その為には、核となる院長の伝道師であるスタッフがどうしても必要ということも学びました。
分院展開していないクリニックにとっても、スタッフを育成する点では学ぶことが多かったです。

◆北海道　医療法人社団 真誠会 どう歯科クリニック　 院長　堂 真道 先生

分院を作るには、やはり相当の覚悟がないといけないと感じました。
実体験のお話は、とても響くものがあり、リーダースタッフの重要性を感じ当院も信頼できるリーダースタッフを育成していきたいと思います。
分院を作る目的は”スタッフや分院長の成長”という考えが、素晴らしいと思います。 スタッフ、勤務医には、幸せになってほしいですから。
今日は、札幌から来てよかったです。ありがとうございました。

◆神奈川県　戸塚はなむら耳鼻咽喉科　院長　花村 英明 先生

福岡先生、大久保先生ともに素晴らしいお話を頂き、ありがとうございました。
福岡先生からは、実際に分院展開をすることの苦労、しかし、それ以上の得られるものがあると聞き、よかったです。やはり大事なことは、バカになって行動するという事だと、わかりました。
大久保先生からは、レベル・次元の高い話を伺い、非常にためになりました。必要があるから分院展開をする、雇っている、スタッフ・医師の独立のためにやってあげる。無理なことはせず、出口戦略も考えている。まったく別の切り口でしたが、勉強になりました。

◆福岡県　みみ・はな・のど せがわクリニック　理事長　 瀬川 祐一 先生

第２講座　 福岡先生の芯の強さ、実行力の強さが素晴らしかった。木村様の理事長の伝道師としてコミットしている姿勢が素晴らしいと思った。
第３講座 教育などのシステムが素晴らしい。承継、終わりを考えて分院を作るべきという考えが心に響きました。
第１～第３講座すべて学ぶ事がありすぎて、うれしい状態です。

◆神奈川県　片桐眼科クリニック　事務長　片桐 朋美 様

組織図はとても勉強になりました。
リーダー、マネージャーの育て方が組織成功のカギだとよくわかり、すぐにでも実践したいと思いました。
ケースバイケースだとは思いますが、開業するのに必要な準備、おさえるべき点、（特に資金繰り）などについてもっと詳しくお話をお聞きしたかったです。
開業までのスケジュールや、お金の流れなど、赤裸々なお話が聞けるとより心強く開業に向けて動いていけると思いました。

◆愛知県　坂井耳鼻咽喉科　看護師　原 忍 様

パワフルな福岡先生のお話はすごく楽しく聞くことが出来ました。行動力、実践力があり私もがんばろう！とモチベーションアップへとつながりました。
今後は、当院の理念を頭に入れ行動し、スタッフみんなが感謝されたり、成長、増患など同じ方向へ向かって行ければ・・・と思います。
本日も楽しく学ぶことができました。キラキラ輝く毎日が過ごせるよう頑張ります。ありがとうございました。

◆神奈川県　戸塚はなむら耳鼻咽喉科　看護助手　松崎 久美子 様

久しぶりにセミナーに参加させて頂き、分院・組織拡大についてとても勉強させて頂きました。
当院でも少しづつですが目標に向かって動き出そうとしています。
ふくおか耳鼻咽喉科の福岡先生のお話もスタッフのご苦労話などを聞き、木村さんのようなステキなスタッフさんがいてくださる事にとても感謝し、信頼されていて一緒に動かれているのが、とても感動しました。
私も今までとは違う仕事をしていかないといけないと話をしておりますので、相談に乗っていただけたらと思い、力強いスタッフさんがいて話を聞ける機会があることに感謝致します。
根本さんにもお会いすることが出来、ここまで来られたのも根本さんのお陰であると思っています。
まだまだ頑張ります。今後も宜しくお願い致します

◆東京都　西東京ペインクリニック　メディカルトレーナー　 原嶋 幸平 様

いつもの実践塾とは違い、経営目線から医院をつくりあげていく立場に今日は立てました。 自分も３年後にリハビリ専門職がイキイキ働けるクリニックを目指して、今後のためになるセミナーでした。ありがとうございました。

如何でしょうか？当日ご参加頂いた先生、スタッフ様は、既に分院展開や組織拡大の成功の第一歩を踏み出されています。このお手紙をお読みの先生は如何でしょうか？
このＤＶＤが先生の分院展開・組織拡大 成功のお力になれたら嬉しいです。ここまでお読み頂きましてありがとうございました。

商品説明

クリニック分院 組織拡大 成功セミナーＤＶＤ＆テキスト

講座スケジュール

収録時間	講座内容
約９０分間	第1部 『分院・組織拡大成功のポイント』 講師：根本 和馬 分院や組織拡大が成功するためには、押さえておかなければいけないポイントがいくつもあります。事前準備から分院開院後まで、１５年コンサルティング経験で培った具体的な実践内容をお伝えします。
約９０分間	第2部 『ゲスト講師のお話・Ⅰ』 愛知県東海市ご開業 ふくおか耳鼻咽喉科 院長 福岡 敏 先生 スタッフ 木村 みど理さん おもてなし力が高いふくおか耳鼻咽喉科様を創り上げられた成功体験を基に、２０１８年に新知台耳鼻咽喉科、２０１９年に皮膚科クリニックを２軒ご開業予定と、破竹の勢いで分院展開されている福岡先生から、分院展開成功のポイントを、そしてリーダースタッフの木村さんから「分院・組織拡大クリニックのリーダースタッフとして大切なこと」というテーマでご講演頂きます。
約９０分間	第2部 『ゲスト講師のお話・Ⅱ』 京都府京都市ご開業 おおくぼ歯科クリニック 院長　大久保 恵子 先生 　　　大久保 学 　先生 「歯科医院の向かいに歯科医院」「歯科医院の３軒隣に歯科医院」と言われるほど、経営的な競争が激しい歯科業界において、京都市内で３軒の歯科医院を展開されている大久保恵子先生。恵子先生からは「分院成功に不可欠な組織づくりやシステム作り」、ご主人であり、おおくぼ歯科医院の院長、大久保学先生からは「立地、建物、デザインなどの分院のコンセプト作り」について、それぞれご講演頂きます。

講師プロフィール

根本 和馬（ねもと かずま）

アンリミテッド 株式会社 代表取締役
医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタント

競争の激しい歯科クリニック専門のコンサルティング会社で経験と実績を積んだ後、その先進的な経営ノウハウを内科、 眼科、耳鼻科などの医科クリニックに活用するため「医経統合実践会」を設立。
２０１１年、アンリミテッド株式会社を設立。代表取締役に就任。３ヶ月に１度開催される通年制セミナー「医経統合実践塾」は、医院経営に対して意識の高い院長らが日本全国から集まり、自院の実践事例を共有し合う学びの場となっている。

著書に『クリニックマネジメント』（医学通信社）、『待ち時間対策２４の手法』『パート中心のクリニックがプロチームになる１３の方法』（中外医学社）、『歯科医院増患プロジェクト』（デンタルダイヤモンド社）。その他クリニック経営誌にコラム、連載掲載多数。