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セミナーレポート

クリニック経営セミナーレポート

医経統合実践塾 第4回 札幌会場

遂に今年の実践塾もこの札幌会場をもって終了です!第1講座からパワー全開でお話させて頂きました。

ちなみに今年1年間でご提出頂いた実践事例は

846事例

です。

どのような診療科目でも応用出来る具体的な取り組みを、1年間に846も、しかもその多くがスタッフ様からのご提出、なんてセミナーは、医経統合実践塾だけです。

院長先生、院長夫人、事務長など、所謂「経営者層」を対象にしたクリニック経営セミナーはありますが、経営者だけに様々なノウハウを伝えたところで、クリニックが変わることはありません。

スタッフにも聴いてもらい、
共通言語を増やし、
見る方向を同じにするから、

次第に「集団」から「チーム」になるのです。

院長先生だけが学んでいて「集団」のまま、なんてクリニックは世の中にたくさんあります。

医経統合実践塾にご参加頂くクリニック様には「チーム」へと成長して頂きたいという思いで、全力でスタッフ様にも色々なメッセージを真剣にお伝えしております。

実践塾に長年ご継続頂いている院長先生の多くは

「普段、なかなか思っていても言えないメッセージを、根本が第三者の立場で伝えてくれるから助かる」

と言って下さいます。

ご継続率の高さと、1クリニック様におけるご参加スタッフ様が多くなる理由のひとつはここにあります。

さて、続きまして第2講座はスーパースピーカー、木下晴弘先生のご登壇です!

いやー、木下先生のお話はいつ聴いても引き込まれます!魂が込められているのが、最後方から聴いていても伝わります。

所謂「手法」「ノウハウ」なんて、世の中にたくさんあります。しかしそれらはあくまで「やり方」です。

「やり方」が機能するために不可欠なのは「あり方」です。

基礎工事がしっかり出来てない場所に、立派な家は立たないのと同じように、あり方教育が出来ていないクリニックに「やり方」だけ持ち込もうとしても、上手くいかないのです。

木下先生から「あり方」の重要性を120分間に渡ってビシバシとお話して頂きました。

木下先生、素晴らしいお話をありがとうございます!

光栄なことに、今日現在で249名様から来年の実践塾にお申し込み頂いています。

実は会場によっては間もなく満員御礼というところもあり、院長先生がこのレポートをお読みの時には既に満員御礼・キャンセル待ちということも十分考えられます。

来年のゲスト講師も超豪華ですので、ぜひおひとりでも多くのスタッフ様とご参加下さい!

『医経統合実践塾2021』の詳細・お申し込みはこちらです!

医経統合実践塾 第4回 名古屋会場

18日の東京会場の感動冷めやらぬうちに、名古屋会場当日を迎えました。

東京同様、第2回→3回→4回と回を重ねる毎にご参加者様が増え、

「やっぱりお客様とリアルにお会い出来るって嬉しいなぁ!」

と、一杯目のビールの一口目を飲んだビジネスマンのような表情で、登壇させて頂きました。

※とか言いながら、下戸(お酒が飲めない)なのであくまでイメージですが(笑)もちろん上の写真はイメージです。

第2講座は、このレポートをご熱心に読んで下さっている院長先生、スタッフ様にはお馴染みかと思いますが

「顧客満足度、販売台数、共に日本トップクラス」

のネッツトヨタ南国で長年トップを務められてきた横田英毅様にご登壇頂きました。

先週のバグジーの久保さんのご講演でも同じように感じましたが、

・院長先生が経営者として結果を出すこと
・スタッフ様がプロフェッショナルとして成長すること

どちらも「どうしたら良いか?」の“やり方”よりも「何のために経営者(医療従事者)になったのか?」「これからどんな経営者(医療従事者)を目指すのか?」という“あり方”が大切なのだなと再認識しました。

横田さん、素晴らしいご講演をありがとうございました!

とても光栄なことに、今日現在で245名様に来年のご継続のお申し込みを頂いております。特に名古屋会場は残席「3席」です!

それは「クリニック経営に困っているから」ではなく「スタッフを輝かせたいとお考えになる院長先生が増えたから」です。

もしこのレポートをお読みの院長先生も同じお気持ちでしたら、残席わずかですのでお早めにお申込み下さい!

『医経統合実践塾2021』の詳細・お申し込みはこちらです!

医経統合実践塾 第4回 東京会場

10月18日、医経統合実践塾 第4回 東京会場を開催しました!

第2回→3回→4回と会場へのご参加者様が増えてとても嬉しかったです。

第1講座はいつものように、皆様からご提出頂いた実践事例の共有です。

この事例、今年1年間で

846事例

をご提出頂きました。

たった1年間で、多くの診療科目に活用出来る具体的な取り組み事例が846も集まる勉強会って、他にあるんでしょうか?

しかもその事例が、経営者で当事者意識バリバリの院長先生ではなく、スタッフ様主導なのです。

「今年はコロナで院内改革が進まなかったから、来年こそはスタッフを巻き込んだクリニック創りをしたい」

とお考えの院長先生は、ぜひ来年の実践塾にご参加頂きたいです。

続きまして第2講座は、九州で顧客満足度が高い美容院を複数展開されてい『バグジー』の代表、久保華図八先生にお話頂きました。

久保先生のお話、多くの気付き・学びがありましたが、複数に渡って

「成長したいなら、絶対に読書して下さい」

と仰っていました。

多くの社会人は読書の習慣(ここで言う“読書の習慣”とは、ビジネス本や自己啓発本を読む習慣を指します)がありません。

そんな中で、スタッフ教育に熱心な経営者ほど、スタッフにも読書を望みます。

しかし院長先生とスタッフの関係は、年齢差が開けば開く程、親子関係のようになりますので、親が子供に勉強しろ(読書しろ)と言えば言うほど、煙たがられますのでなかなか言えないのです。

そこにきて、久保先生のような著名な経営者や、私のような様々なクリニックを拝見しているコンサルタントが、読書を推奨することで

「確かに読書は大切だな。少しずつ読んでみるか」

と感じ、行動に移すようになるのです。

久保先生、素晴らしいお話をありがとうございました!ぜひまたお話聴かせて下さい。

コロナ禍でクリニック経営への危機感を持つ院長先生が増えてきたことが、

「今日現在で、229名様から来年の実践塾のお申し込みを頂いている」

ということを表しています。

残席が20を切っている会場もありますし、先日は院長先生と9名のスタッフ様で申し込んで下さったクリニック様もありますので、あっと言う間に満員御礼・キャンセル待ちになります。

お早めにお申込み下さい!

『医経統合実践塾2021』のお問い合わせはこちらです!

医経統合実践塾 第3回 札幌会場

9月13日に開催した第3回札幌会場は、ゲストの殆どがオンラインではなく、会場にお越し下さいました。

オンライン学習には

・会場までの移動の必要が無い

・交通費がかからない

・院内で「この取組み良いね」など、お話しながら受講出来る ※個別ではなく院内で受講の場合

などのメリットがありますが、その一方で会場ご参加には

・ご参加者同士の生のコミュニケーションが取れる

・ゲスト講師の熱さを直接感じることが出来る

などの魅力があります。

それぞれの学習方法のメリットにより、実践塾が院長先生、スタッフ様にとって有意義なお時間であればとても嬉しいです。

第1講座で共有したゲストの皆様からご提出頂いた「熱い」実践事例は、回を重ねる毎に量も増えるので、テキストが「厚く」もなります(笑)

そして何と言っても「熱かった」のは、

“うちは人材教育に命をかけている”

と仰っていた、愛知県岡崎市ご開業 すまいる歯科理事長 山村洋志明先生のご講演です。

会場ご参加、オンラインどちらの院長先生、スタッフ様からも

「山村先生のお話、ヤバい!(良い意味で)」

と、絶賛の嵐で、会場後方で拝聴していた私も

「山村先生が熱過ぎて、今年の札幌は初雪の時期がズレるのでは?」

と思った程です(笑)

そのお話に激烈に感動した私は、ご講演後の休憩時間中に

「先生、来年続編やりましょう」

と、早速オファーしてしまいました(笑)

その後、山村先生からもご快諾頂き、これはまだ未確定な部分がありますが、

1.予め山村先生へのご質問を院長先生・スタッフ様から募り、頂いたご質問を事前(1~2ヶ月前)に山村先生にお渡しして、当日そのご質問にお答え頂く

2.1時間程度ご講演頂いた後、残りの1時間を質疑応答にする

3.1と2の合体、例えば予めご質問も募り、そのご回答を当日お話頂くのが1時間

その後、30分程度、山村先生からご講演頂いた後、残りの30分をその場での質疑応答

いずれかの形でお話頂くという、今回よりも、より「ゲスト(ご参加者様)ご参加型」のご講演をして頂きます!

札幌会場ご参加の院長先生・スタッフ様、お楽しみに!

来年の実践塾も会場ご参加型に加え、オンラインでご受講頂くことも出来ますので、

「来年はスタッフを巻き込んだ熱いチームを創りたい!」

とお考えの院長先生は、ぜひご参加下さい!

既に残席わずか!『医経統合実践塾2021』はこちらです!

医経統合実践塾 第3回 東京会場

8月30日に開催した第3回東京会場は、先日の名古屋、そして前回の第2回東京会場よりも多くの院長先生、スタッフ様にご参加頂きました。

コロナにワクチンや明確な治療法は確立されていないことで、まだまだ“収束した”とは言えませんが、私達や社会人としてプロフェッショナルとして研鑽を続ける必要があるのは、コロナであっても、なくても変わらないことです。

そういう意味でも、今回の東京会場がこれまでよりも多くの先生、スタッフ様にご参加頂けて、とても嬉しかったです。

第1講座は実践事例の共有です。本当は全ての事例をご紹介したいのですが、それだけで丸2日を要してしまいます。

泣く泣く厳選した事例以外の事例も、どれも素晴らしい内容です。ぜひ当日以降に各クリニック様で「うちは何をやるか」「それは誰がやるか」をスピーディーに決め、実践して頂ければと思います。

続きまして第2講座は大ヒットマンガ『宇宙兄弟』に関するビジネス本を刊行されている、長尾彰先生にご講演頂きました。

長尾先生からは「リーダーシップとは?」「チームとは?」を中心にお話頂きました。どちらも医経統合にはとても大切なテーマです。

内容が壮大であるため、長尾先生からは「18時まで僕が話します」「今度は合宿やりましょう」とご提案頂きました(笑)

確かにいくらでも掘れるテーマですよね。

ちなみにリーダーとして研鑽を積むためには「自身が理想とするリーダーを掲げる」がとても大切で、それに関する動画を実践会公式チャンネルに公開していますので、ぜひご視聴下さい。

リーダーシップに関する動画はこちらです!

長尾先生、素晴らしいご講演をありがとうございました!

翌日、教えて頂いたマーロウのプリンをメンバーと食べました(笑)とても美味しかったです!

続きまして第3講座は私から「コロナ禍を乗り越える!」というテーマを“本気で”お話させて頂きました。

本講座が少しでもお役に立てると嬉しいです。

【早くもご継続150名様以上!】

とてもありがたいことに、現時点で既に150名様を超える院長先生、スタッフ様からご継続のお申し込みを頂戴しております。

この状況でも学ばれること、そしてスタッフ様に輝く機会をご提供する院長先生の姿勢、本当に素晴らしいです。

「今年は何となく停滞したから、来年は飛躍したい!」

とお考えの院長先生は、ぜひこちらをご一読下さい!

『医経統合実践塾2021について』はこちらです!

医経統合実践塾 第3回 名古屋会場

8月23日に開催した実践塾 第3回 名古屋会場は前回よりも会場にお越し頂く院長先生、スタッフ様が多くて主催者、演者としてとても嬉しかったです。

実践塾はマスクを着用されたご参加者様が一斉に前方を向き、時間の殆どを学び(喋らずに聴く)に費やして頂きますので、感染のリスクは決して高くないと考えております。

弊社セミナーのコロナ対策の詳細はこちらをご一読下さい。

もちろんオンラインでのご参加も承っておりますので、あとはご参加者様ご本人の責任でお決め頂ければと思いますが、主催者の立場としては

「会場に来て頂いた方が、より気付きや学びが深くなります」

ということは、お伝えさせて頂きます。

第1講座はゲストの皆様からご提出頂いた実践事例の共有です。

これだけ具体的な実践事例の数々を、しかもスタッフ様からご提出頂けるのは、医経統合実践塾の醍醐味です。

例えば「治療が中断した患者さんにお手紙を出す」という取り組みは、様々なクリニック経営コンサルティング会社がアドバイスしていることでしょう。

しかし問題なのは、それを聴かれているのが院長先生や院長夫人などの経営者層だけということです。

現実的にその取組みを実施するのはスタッフ様ですので、温度差が出来ている中で「●●をやろう」とお話しても、実践されることが少ないですし、実践出来たとしても継続しないのです。

続きまして第2講座は著書数1,000冊超えの中谷彰宏先生にご講演頂きました。

これは当日ご受講頂いた、特にスタッフ様向けにお伝えしますが、中谷先生のお話の中で

「結局はやりたいこと、好きなことしか続かない。だから、やりたくないことや出来ないことは無理にやらなくて良いのだ」

というような意味の内容がありましたが、だからと言って

「そうか!じゃあ自分の好きなことだけやれば良いんだ!」
「これは私は苦手だから、他のスタッフにやってもらおう」

と思って、そのように振る舞ったら、とんでもない「勘違いスタッフ」になります。

仕事はただ楽しいものではありません。苦手なこと、好きでないことに逃げずに向き合い、そこにチャレンジすることで成長を実感出来るのです。

中谷先生に限らず、著名人が書く本の中には「好きなことをやろう!」的なことが書かれているものも多いですが、ご本人がこれまで血の滲むような努力を続け、突き抜けた存在になったからこそ好きなことをやれるようになった、という事実を忘れてはいけません。

中谷先生、ご講演頂きましてありがとうございました!

続いて第3講座は「コロナ禍を如何に乗り越えるか!」というテーマで私からお話させて頂きました。

30日に東京会場、9月13日に札幌会場が控えていますので、詳細は控えますが、当日オンライン受講して頂いた院長先生から

「中谷彰宏先生も勿論良かったのですが、根本さんの第3講座が僕は凄く良かったです。来年も何卒よろしくお願い申し上げます。」

というメールを実践会事務局に頂き、目頭を熱くしました。

この講座でお伝えした内容によって、少しでも

「色々大変だけど、いっちょ頑張りますか!」

と、明日への活力にして頂けたら嬉しいです。

【おかげさまで現時点で107名様からご継続のお申し込みを頂戴しております】

密を軽減するため、来年は1会場あたりのご参加人数を減らさざるを得ませんので、会場によっては、既に残席が半分も無いというところもあります。

まずは今年ご参加頂いているクリニック様が優先ですが、「来年は更にクリニックを飛躍させたい!」とお考えの院長先生は医経統合実践会までお問い合わせをお願い致します。

医経統合実践塾2021へのお問い合わせはこちらです!

医経統合実践塾2020 第2回 札幌会場

6月28日、医経統合実践塾 札幌会場 第2回を開催しました!

コロナ禍で第1回は会場での開催が出来ず、映像をご提供しましたので、リアルでお会いするのは今年初めてです。

第2回も会場にお越し頂くゲストと、WEBご参加ゲスト半々でした。

直接ゲストにお会い出来てテンションが上がってしまったのか「この状況を如何に打開するのか?」を熱弁した結果、皆様からご提出頂いた実践事例を3例くらいしか取り上げることが出来ませんでした(汗)

しかし、終わりよければ何とやらで、当日ご挨拶させて頂いた院長先生から

(ここから)

貴重な、熱いご講演ありがとうございました。

ご挨拶でも述べましたが、Web受講にせず会場に参加して本当によかったと思える1日でした。

第1回のDVD受講以上に実際にお会いして生の声を聴いて、熱意を感じました。

今まで数多くのセミナーを受講しましたが、今回ほど集中して、眠気にも襲われず最後の時間まで過ごせたものはありませんでした。

今回は自分ひとりでの受講でしたが、来年以降は自分の考えに賛同してくれるスタッフとともに参加したいです。

(ここまで)

このような心温まるメールを頂けたことを考えれば、これで良かったかなとも思います。

素敵なメッセージを送って下さった●●先生、本当にありがとうございます!

第2講座は東京都大田区でご開業されている、てらお耳鼻咽喉科 院長 寺尾元先生にご講演頂きました。

寺尾先生は実践塾東京会場がスタートした2019年から早速スタッフ9名様とご一緒に実践塾に参加されている、スーパー院長です。

そしてその内容も激ヤバで、出来ることなら私自身が最前列で食いつかんばかりで受講したかったです。

寺尾先生のお話の素晴らしさ、熱量がゲストの先生、スタッフ様に伝播したのか、ご講演後はお写真撮影を希望される方々が列を作っていました。

寺尾先生、素晴らしいお話をありがとうございました!

今後、寺尾先生のご講演を10分程度のダイジェスト版にまとめたものを公式チャンネルにアップしたいと思っていますので、お見逃し無いよう、今からチャンネル登録をお願い致します!

医経統合実践会 公式チャンネルのご登録はこちらです!

医経統合実践塾2020 第2回 名古屋会場

5月24日、医経統合実践塾 名古屋会場 第2回を開催しました!

休日のWEBでの配信にもかかわらず、多くの医院様にご参加頂きました。

第1講座はゲストの院長先生、スタッフ様からご提出頂きました実践事例の共有です。

名古屋会場でも多くの実践事例をご提出頂きました。

この分厚い実践塾のテキストは、ゲストの皆様の血と汗と涙の結晶であり、宝の山です。

実は根本が第1講座の中で発表しきれなかった事例の中にも、とても優れた事例がたくさんあります。是非ご覧下さい。

そしてやはり大事なことは見て学ぶではなく、学んで実践することです!

続いて第2講座は某外資系金融機関にて全国約2000人の中で伝説の営業マンとしてトップセールスを続けてこられた川田修先生にご登壇頂きました。

販売する商品に差別化要素がないからこそ、自分という商品を磨き上げてこられた川田先生。

長年考え抜いていきついた答えとは、お客様の期待基準値を超えるということでした。

医療業界も患者様が医療に詳しくないということから、同じく差別化が難しい業界です。

患者様の期待を超えるには何が必要かをド真ん中から気持ちよくえぐって頂いた内容をお話し頂きました。

医院の患者様への日々の対応について、より真剣に、より本気で向き合おうと思われた医院様も多いのではないでしょうか?

川田様、素晴らしいご講演誠にありがとうございました!

第3講座は、改めて根本から医経統合が実現しているクリニックの教育システムについてお話しさせて頂きました。

教育に必要な仕組み、手法のお話と同時に、院長先生の実践力、スタッフ様の姿勢そのものも重要です。

そして講座でもご紹介した通りですが、個人の成長に読書は不可欠です。

スタッフ様に読書習慣をつけてもらいたいという院長先生、活字に苦手意識をお持ちのスタッフ様は是非下記の動画を是非ご覧になってみて下さい。考え方が変わり、行動が変わり、人生が変わるかもしれません。

動画『読書が好きになる4つのステップ』はこちらです!

実践塾 第3回は皆様と直接お会い出来ることを願っております!引き続きお身体お気を付け下さい!

医経統合実践塾2020 第2回 東京会場

5月17日、医経統合実践塾 東京会場 第2回を開催しました!

今回はコロナ禍に伴い、実践塾初のWEB配信を行いました。

第1講座は、ゲストの皆様からご提出頂いた実践事例の共有です。

診療科目に関わらず、これだけ多くの、しかも、具体的なクリニックでの実践内容が、スタッフ様主導でご提出頂けるクリニック経営セミナーは医経統合実践塾だけです。

コロナで大変中、課題をご提出頂けたこと、本当にありがとうございます!

第2講座は、有限会社原田左官工業所 代表取締役社長 原田宗亮先生にご登壇いただきました。

根本が原田先生のご著書『新たな“プロ”の育て方』を読んで「この本はとても勉強になる!ぜひゲスト講師に!」と熱望した、今回のご講演です。

実践塾と左官?と不思議に思った方もいると思いますが、お話が始まってすぐにメモの手が止まりませんでした。

今までと違う方法で育成できないかということで生まれた

・モデリング訓練
・年明け披露会
・ブラザーシスター制度

これらの育成システムは、業界が違っても多いに取り入れることが出来る内容でとても参考になりました。

原田先生のお話で、教育システムの構築には動画を活用することが不可欠だと改めて感じました。

原田先生、素晴らしいご講演、本当にありがとうございました!

第3講座は根本より「医経統合が実現しているクリニックの教育システムはこうなっている」というテーマでお話しました。

教育は、その新人に合わせることが大切です。

新卒か中途か?

年齢は?

医療機関での経験があるか否か?

それらによって教育の仕方も変わります。

そして臨機応変に対応するためにも、まずベースとなる教育システムを構築することが大切なのです。

現在、弊社のお客様の多くは教育に動画を活用されています。それがスタンダードになりつつあります。

「うちのクリニックも、今後は動画を活用したい!でも動画って、どうやって撮るの?」

このような院長先生、スタッフ様に少しでもお力になれたらと考え、先日『業務動画を撮影する3つのポイントとは?』を、実践会公式チャンネルに公開しましたので、ぜひご参考下さい!

動画『『業務動画を撮影する3つのポイントとは?』はこちらです!

医経統合実践塾 2020 第1回 名古屋会場

3月1日、医経統合実践塾 名古屋会場 第1回を開催しました!

こういった時勢の中、遠路より多くのクリニック様にお集まり頂き深く感謝申し上げます。

初参加のクリニック様も多い事から、第1講座は根本より「実践塾オリエンテーションと医経統合を実現するために」というテーマでお伝えしました。

例年、実践塾はご継続率がとても高く、長年ご参加頂いている多くの院長先生、スタッフ様にとってはご存知の内容かと思いますが「知っている」と「出来る」は異なります。

繰り返し聴かれることで「出来ること」が増えていきますので、継続してご参加頂いているクリニック様ほど、成果が出やすいです。

続く第2講座は、医療法人社団 まつだ内科 院長 松田 剛先生と看護師 小早川 美穂さんにご登壇頂きました。

松田先生は高校ご卒業後に医師を目指され、アメリカに留学されますが、医師への道を一度断念されます。その後、サラリーマン生活を送られる中で再度奮起され、失われた10年を取り戻す努力にて念願の医師免許を取得されました。

その後、離島医療を描いた人気コミック「Dr.コトー診療所」の主人公のモデルとして広く名前を知られた瀬戸上健二郎先生に師事され、地域医療への貢献を強く意識されるようになりました。

ご実家に戻られ、医院を引き継がれてからも「クリニックの何が問題で、自分が何をすればいいのかが分からない」という苦難の中、医経統合実践塾で得られた知識をもとに医院マネジメントを実践し、当事者意識を持つ優秀なスタッフ様に囲まれるクリニックへと発展を遂げられました。

多くの医院様のモデルケースとなるお話、ヒントが散りばめられていたと思います。

看護師の小早川さんからは「医経統合の実現を目指して」というテーマで自ら医院経営を良くするための行動を自発的に取るようになった理由や、普段から医療関連の本はもとより、ビジネス書を読むことの重要性のお話を頂きました。

ご参加された院長先生方は、「どうすれば小早川さんのような向上心のある、頼れる看護師を増やしていけるのか?」ということについて、深く考察出来たのではないでしょうか。

また、その答えがいくつも小早川さんのお話の中にありました。

松田先生、小早川さん、会場のご参加者様から絶賛される内容のご講演を頂き、本当にありがとうございました!

第3講座は根本から、『医経統合が実現しているクリニックの採用システムはこうなっている!』についてお伝えしました。

採用に必須な仕組みや手法のお話と同時に、院長先生の実践力、姿勢そのものの重要性にも焦点をおいてお話しさせて頂きました。

女性スタッフ中心の組織において、採用はクリニック経営に生涯付きまとう問題です。

その現実に目を背けず、真正面から向き合い、クリニックとして何が出来るのかということについて建設的な考えのもと、すぐに実践できる癖をつけることが重要です。 その解決策となる具体的事例がご参加者様にとってヒントになっていれば幸いです。

第2回も皆様とお会い出来る事を楽しみにしております!

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3年以上お待ち頂いている医経統合コンサルティングを無料で受けることが出来る特別なご案内です。

2020年1月、告知と同時にお申し込みが殺到し、たった2日でクローズ

一か月間新規のお申し込みを止めておりました人気の無料訪問型コンサルティングを3月に入り再開させて頂くことになりました。

スタッフ様を巻き込んだクリニック経営の具体的なアドバイスを無料で体感されたいクリニック様、今回も3医院様限定となっておりますのでお早めにお申し込み下さい!

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