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セミナーレポート

クリニック経営セミナーレポート

医経統合実践塾 2020 第1回 名古屋会場

3月1日、医経統合実践塾 名古屋会場 第1回を開催しました!

こういった時勢の中、遠路より多くのクリニック様にお集まり頂き深く感謝申し上げます。

初参加のクリニック様も多い事から、第1講座は根本より「実践塾オリエンテーションと医経統合を実現するために」というテーマでお伝えしました。

例年、実践塾はご継続率がとても高く、長年ご参加頂いている多くの院長先生、スタッフ様にとってはご存知の内容かと思いますが「知っている」と「出来る」は異なります。

繰り返し聴かれることで「出来ること」が増えていきますので、継続してご参加頂いているクリニック様ほど、成果が出やすいです。

続く第2講座は、医療法人社団 まつだ内科 院長 松田 剛先生と看護師 小早川 美穂さんにご登壇頂きました。

松田先生は高校ご卒業後に医師を目指され、アメリカに留学されますが、医師への道を一度断念されます。その後、サラリーマン生活を送られる中で再度奮起され、失われた10年を取り戻す努力にて念願の医師免許を取得されました。

その後、離島医療を描いた人気コミック「Dr.コトー診療所」の主人公のモデルとして広く名前を知られた瀬戸上健二郎先生に師事され、地域医療への貢献を強く意識されるようになりました。

ご実家に戻られ、医院を引き継がれてからも「クリニックの何が問題で、自分が何をすればいいのかが分からない」という苦難の中、医経統合実践塾で得られた知識をもとに医院マネジメントを実践し、当事者意識を持つ優秀なスタッフ様に囲まれるクリニックへと発展を遂げられました。

多くの医院様のモデルケースとなるお話、ヒントが散りばめられていたと思います。

看護師の小早川さんからは「医経統合の実現を目指して」というテーマで自ら医院経営を良くするための行動を自発的に取るようになった理由や、普段から医療関連の本はもとより、ビジネス書を読むことの重要性のお話を頂きました。

ご参加された院長先生方は、「どうすれば小早川さんのような向上心のある、頼れる看護師を増やしていけるのか?」ということについて、深く考察出来たのではないでしょうか。

また、その答えがいくつも小早川さんのお話の中にありました。

松田先生、小早川さん、会場のご参加者様から絶賛される内容のご講演を頂き、本当にありがとうございました!

第3講座は根本から、『医経統合が実現しているクリニックの採用システムはこうなっている!』についてお伝えしました。

採用に必須な仕組みや手法のお話と同時に、院長先生の実践力、姿勢そのものの重要性にも焦点をおいてお話しさせて頂きました。

女性スタッフ中心の組織において、採用はクリニック経営に生涯付きまとう問題です。

その現実に目を背けず、真正面から向き合い、クリニックとして何が出来るのかということについて建設的な考えのもと、すぐに実践できる癖をつけることが重要です。 その解決策となる具体的事例がご参加者様にとってヒントになっていれば幸いです。

第2回も皆様とお会い出来る事を楽しみにしております!

医経統合コンサルティング・無料版のご案内

3年以上お待ち頂いている医経統合コンサルティングを無料で受けることが出来る特別なご案内です。

2020年1月、告知と同時にお申し込みが殺到し、たった2日でクローズ

一か月間新規のお申し込みを止めておりました人気の無料訪問型コンサルティングを3月に入り再開させて頂くことになりました。

スタッフ様を巻き込んだクリニック経営の具体的なアドバイスを無料で体感されたいクリニック様、今回も3医院様限定となっておりますのでお早めにお申し込み下さい!

医経統合コンサルティング・無料版の詳細・お申し込みはこちらです!

2020/2/23 医経統合実践塾2020第1回東京会場

今年も医経統合実践会のメインセミナー『医経統合実践塾』がスタート!

2月23日に、医経統合実践塾2020 東京会場 第1回を開催しました。

去年に引き続き、東京・名古屋・札幌の3会場で開催し、今年は284名様にご参加頂いております。

今年は特に初参加の医院様が多く、全国から大勢の院長先生とスタッフ様にお集まりいただきました。

第1講座は根本から、『医経統合実践塾オリエンテーション&これからは医経統合の時代』というテーマで、実践塾をより深く理解していただくために、「実践塾の目的」や「実践塾にご参加されることで得られる結果」また「結果を出すためにどうあるべきか」等をお話ししました。

続く第2講座は、医療法人社団 七海会 あおぞらクリニック 理事長 内田千秋先生、ひろみさんご夫妻にご登壇いただきました!

内田先生からは、『WEB活用法』について、SEOをはじめ、SNSやCLOUD、ZOOMをクリニック運営にどのように活用しているか、実例を交えて具体的にお話しいただきました。

これらを活用するには、「まずはやってみること、徹底的にやること、そしてコツコツと続けること」が重要だとわかりましたので、まずは挑戦してみようと思いました!

そして、ひろみさんからは、「院長夫人(右腕)として働くということ」についてお話いただきました。

院長にしかできない仕事に専念してもらうために、右腕として様々なサポートをされています。

その中で、「採用」と「中途採用者を一人前のスタッフに育てる」のお話は大変興味深く、新人教育プログラムとして、40日間プログラムや新人チェックシート、配布マニュアルに加え動画マニュアルの活用等、短期間で教育するための工夫をたくさん聞くことが出来ました。

今後、採用や教育システムを見直そうとお考えの院長先生やスタッフ様にとって、システムを改革するヒントになりました。

内田千秋先生、ひろみさん、大変貴重なお話をありがとうございました!

そして、第3講座は再び根本から、『医経統合が実現しているクリニックの採用システムはこうなっている!』についてお話ししました。

採用を成功させるために欠かせない、システムの構築、求人手法については、今後採用を強化しようとお考えの院長先生やスタッフ様にとって、すぐに取り入れることができる内容ばかりだったのではないでしょうか。

現代は求人を出せばすぐに申込みが殺到する時代ではありません。

そのため、良い人財を採用するために、クリニック全体で採用について考えて取り組むことが今後のクリニック発展にはかかせません。

次回も、ご参加のクリニック様の医経統合がさらに実現されますよう、精一杯サポートさせていただきます!

医経統合実践会の姉妹ブランド、クリニカルコンシェルジュ協会からお知らせです。
今年も 【クリニカルコンシェルジュ養成講座 ベーシックコース 第4回】 開催が決定しました!

残22席! 7月16日(木)東京都内で開催致します。
これまで、126名の「クリニカルコンシェルジュ」が誕生しました。

満員御礼必須の講座ですので、ご興味のある院長先生はお早めにお申し込みください。
詳細・お申込みはこちらです。
https://clinical-concierge.jp/seminar/

医経統合実践セミナー2019

12月8日、大阪にて医経統合実践セミナーを開催しました!

師走の慌ただしい中、今年最後の実践会のセミナーに、これだけ多くの院長先生、スタッフ様にお集まり頂きました。

第1講座は私から『医経統合の実現に不可欠なリーダースタッフについて』というテーマでお伝えしました。

開業時から正社員・パート合わせて7~8人のスタッフが働く医科クリニックでは、そもそも開業時からリーダースタッフの存在が必要ではないかと思います。

これが歯科では、もうすこし少ないので、開業当初は院長のリーダーシップでやれないこともありません。

リーダースタッフを単に『最もキャリアが長い』『一番仕事が出来る』というだけで、ある日「●●さん、今日からリーダー、よろしくね」などと任命してしまうと、リーダーが全く機能しないだけでなく、変に肩書を与えられたスタッフは、

勘違いスタッフ→労働組合長→ダース・ベイダー

と、悪い意味で進化していきます。こうなると、クリニックを立て直すのに最低2年はかかります。

そのような悲劇にならないために「どんなスタッフがリーダーに向いているか?」などをお伝えしました。

続いて第2講座はお待ちかね“名選手でもあり、名監督でもあった”落合博満さんにご登壇頂きました!

落合さんのお写真やご講演内容をこのようなネットを介した媒体に掲載するのがNGですので、あまりお伝えすることが出来ませんが、私が落合さんのお話を聴いて感じたのは

「考えることを続ける人材が、どのような業界でもプロとして成長出来る」

ということです。

医経統合実践会は「スタッフをクリニック経営に巻き込む」をコンセプトにしていますので、スタッフ様とも深く関わりますが、その中で「考えることで作業から仕事になる」とお伝えしています。

この方向性が間違っていなかったのだと、落合さんのお話をお聴きしてホッとしました。

落合さん、ご講演ありがとうございました!

第3講座はクリニックでリーダースタッフとしてご活躍中の6名様にシンポジストとしてご登壇頂くシンポジウムを開催しました。

田辺眼科クリニック様の浅野亮子さん

おおこうち内科クリニック様の加藤有加里さん

ふくおか耳鼻咽喉科様の木村みど理さん

みやもと耳鼻咽喉科様の近藤圭子さん

オーシャンキッズクリニック様の谷口梢さん

坂井耳鼻咽喉科様の村瀬恵利さん

この方々に「リーダースタッフとして成長するために、具体的にどんなことをしてきたか?」「リーダーとしての信念は何か?」など熱く語って頂きました。

結果、セミナー後のアンケートでは「落合さんのお話も良かったですが、意識の高いリーダースタッフの方々の仕事観が学べて良かったです」という内容も多くあり、実践会のセミナーでも初のチャレンジとなるシンポジウムを開催して良かったなと思いました。

素晴らしいお話をして下さったリーダーの方々、本当にありがとうございました!

そしてセミナー後に弊社スタッフから報告を受けてとても驚いたのですが、医経統合実践塾をはじめとするセミナーや商品のお申し込みが、過去に無い位、凄まじく多かったです。

今後、クリニック経営環境は益々厳しくなります。

「開業すれば、黙っていても患者や働く人が集まる」

なんて時代は、とっくの昔に終わっています。

現実的に開業した医師は30~40年はクリニック経営をします。その間、クリニックが発展を続けるために不可欠なのは、医経統合実践会のコンセプトである

「スタッフをクリニック経営に巻き込み、スタッフにも仕事を通して輝いてもらう」

ということです。これを実践セミナーで痛感されたからこそ、セミナーや商品のお申し込みが殺到したのだと思います。

来年も多くのクリニック様が更に医経統合が実現されるよう、精一杯サポートさせて頂きます!

医経統合実践塾2019 第4回 札幌会場

11月3日に実践塾札幌会場を開催しました!

第1講座はいつもの通り、ゲストからご提出頂く実践事例の共有です。

札幌会場は今年初開催ですので、必然的に実践塾に初めて参加される院長先生、スタッフ様が多いのですが、それを全く感じさせない実践事例の質と量!

これぞ北の大地のパワーです。

続く第2講座は、もはや「歯科医院」ではなく「企業」と言って過言ではない、ヨリタ歯科グループの総帥、寄田幸司先生にゲスト講師としてご講演頂きました!

寄田先生のお話、凄過ぎて「自分も会社を経営して8年になるし、少しは寄田先生に近付けたかな~」などど、最初は呑気に思っていた自分自身をぶん殴ってやりたくなる程でした。

この労働力不足の時代において、新人採用に4次試験まで課すことが出来るのは、ヨリタ歯科様だけじゃないでしょうか。

とにかく凄過ぎました・・・が、決して目指せない訳ではありません!あきらめたら、そこで試合終了(by安西監督)なのです。

いつの日か、一歩ずつでも近付きたい!寄田先生のお話を後方から伺って、そのように決意を新たにしました。

寄田先生、本当にありがとうございました!これからも節目節目には泣きつかせて頂きます!(笑)

そして第3講座は「増患・ブランド力構築」がテーマです。

約60分という時間の中で、氷山の一角の中の更に一角についてしか触れることが出来ませんでしたが「で、明日から何をやれば良いのか?」はお伝えしたつもりです。

実践塾後「来年はスタッフ8~9名で参加したいです」と言って下さる方もいらっしゃり、来年の札幌会場は更に盛り上がりそうです!

札幌会場に限りませんが、ゲスト講師も超豪華ですので、「来年はスタッフを巻き込んだクリニック経営がしたい!」とお考えの院長先生は、今すぐ下記のページからお申し込み下さい!

医経統合実践塾2020の詳細・お申し込みはこちらです!

医経統合実践塾2019 第4回 名古屋会場

10月27日、医経統合実践塾 第4回 名古屋会場を開催しました!

当日は141名様の院長先生、スタッフ様にご参加頂き、今年の最終回ということもあり、これまでよりも更に盛り上がりました。

第1講座は実践事例の共有です。

「医科は歯科ほど困ってない」

これはよく耳にする言葉ですが、決してそんなことはありません。

・殆どが保険診療で自費が無い(科目にもよりますが)

・治療の継続性が歯科ほど無く、常に新患を増やしていく必要がある

・歯科ほど予約制ではないので、日中は空いていて「今日は落ち着いているな」と思ったら、終了間際にわっと飛び込みの患者さんが増え、結果、院長先生もスタッフ様も帰りが遅くなり、疲弊する

挙げればキリがありませんが、このように医科クリニックでも大変な中でご提出頂く実践事例の数々は、かなり先進的かつ具体的な内容が多いです。

ですから多くの院長先生が「スタッフを巻き込むセミナーなら、医経統合実践塾が一番良いよ」とご紹介して下さり、結果、2012年にご参加者10名様で始まったこのセミナーは、たった7年間で252名様にまで規模が大きくなったのです。

続く第2講座は「個性心理学」を世界中に拡げられている、個性心理學研究所総本部理事長 弦本將裕先生にお話頂きました。

個性心理学はクライアント様の院長先生から教えて頂き「これは女性スタッフも楽しく学べそうだ」と感じ、ご講演をお願いしました。

実践塾翌日からのコンサルティングで「個性心理学、とても楽しかったです!」「実践塾の後にすぐに本屋に行って、弦本先生の本を探しました」などのスタッフ様のご感想が聞けて、とても嬉しかったです。

個性心理学は奥が深く、私もまだまだ学びの途中ですが、これからじっくり学んでいきます。

弦本先生、素晴らしいご講演をありがとうございました!

「実践塾は武道館だけでなく、東京ドームでもやりましょう!」の弦本先生のお言葉を励みに、これからも精進します!

第3講座は私から『増患・ブランド構築』についてお話しました。

実践塾にご参加頂いているクリニック様は、クリニック経営に対して意識が高いですので「今すぐ患者を増やさないと!」ということは無いと思いますが、5年後、10年後も同じ状態が続くとは限りません。

それどころか、今まで通りの普通のことをしていたら、衰退していきます。

健康も経営も「予防」であり、困ってから慌てて動き出すよりも、困る前から準備をして動き出す方が、大きな成果が出るのです。

さて、医経統合実践塾 名古屋会場も今年分の日程は全て開催しましたが、来年のご継続のお申し込み数が凄まじいです!

元々実践塾のお席は制限があり、来年新たに承ることが出来るお席数は「7席」と、非常に限られています。

「来年はスタッフを巻き込んでクリニックを活性化させたい!」このようなお考えの院長先生は、今すぐ下記ページからお問い合わせ下さい!

『医経統合実践塾2020』のお問い合わせページはこちらです!

医経統合実践塾2019 第4回 東京会場

10月20日、医経統合実践塾 東京会場 第4回を開催しました!

第1講座はこれまで同様、ゲストの皆様からご提出頂きました実践事例の共有です。

これだけ幅広い診療科目で、しかも、これだけ具体的な事例を院長先生だけではなくスタッフ様が提出して下さるセミナーは、日本でも唯一と言っても過言ではありません。

今回も限られた時間でしたので、講座内で共有出来る事例はごく一部でしたが、本当は全ての事例をご紹介したいぐらいです。

ぜひ実践塾翌日以降に、ひとつひとつの事例に対して、

「これは当院で実践出来ないか?」

「この事例は自分の成長に繋がるのではないか?」

という視点で読んで頂ければと思います。

続いて第2講座は「類人猿分類」でお馴染みの株式会社 YPYエデュケーション土居裕介先生にご登壇頂きました!

類人猿分類は

・キャラクターが4つにしか分類されないので憶えやすい

・キャラクターが類人猿に分けられているので馴染みやすい

・診断結果は、大きく当たっていないかも知れないが、概ね当たっている

以上の理由から、クリニックに導入しやすい性格診断です。

講座中もゲストの皆様がとても楽しそうに受講して下さる様子を拝見して、「本当に実践塾を開催して良かったな」と、改めて嬉しくなりました。

土居先生、素晴らしいご講演をありがとうございました!ボノボ力がゼロの私ですが、これから更に頑張ります(笑)

第3講座は今回のメインテーマである「増患・ブランド力アップ」についてお伝えしました。

現実的な話、医療業界は他の業界から比べれば、経営環境は厳しくありません(採用は大変ですが)。

本講座でご紹介した内容、そしてこれまでの実践事例を貪欲に取り組んで下されば必ず結果は出ると確信しています。

今回で今年分の実践塾 東京会場は終わりましたが、来年のお申し込み数がハンパ無いです!これは私の想像を遥かに超えるお申し込み数です。

ですが、無暗に規模を大きくしゲストの満足度を下げてしまうのは最も避けたいところですので、来年の増席分は決して多くありません。

「来年は実践塾に参加したい!」このようにお考えの院長先生はお早めに医経統合実践会 事務局までお問い合わせ下さい!

医経統合実践塾2019 第3回 札幌会場

皆さん、こんにちは!医経統合コンサルタントの芝田竜征です。

先日9月8日に医経統合実践会 札幌会場 第3回を開催致しました。

3回目という事もあり院長先生、スタッフ様もサポーターの顔を覚えて下さり、第1回目の時より良い意味で緊張感がほぐれてきているような気がしました。

第1講座はこれまで同様、ご提出頂いた実践事例を根本から共有させて頂きました。

実践塾にご参加される方は非常に意識の高い方達ばかりで、取り組まれている内容も凄いのですが、回数を重ねるごとに実践事例のレベルも上がっています。

第2講座は、スタッフ満足度が高く、ホワイト企業大賞を受賞された愛知県 春日井市ご開業 坂井耳鼻咽喉科 院長 坂井邦充先生とリーダースタッフ 村瀬恵利さんにご登壇頂きました。

坂井先生はスタッフ様とのコミュニケーションを第一に考えられています 。

スタッフ様のモチベーションアップの為に、患者様からの言葉を共有出来るお褒めの言葉カードやスタッフ様の間でのお礼を言い合うありがとうカードなどを実践されています。

坂井先生が仰った

『スタッフがクリニック経営の主役、院長は主役を輝かせる舞台づくりを担当する』が実現出来れば坂井耳鼻咽喉科様のように素晴らしいクリニック様になるのです。

村瀬さんはリーダーを通して学ばれたことや主な業務についてお話下さいました。

「リーダーとして勘違いしていはいけないのは院長先生の次に偉いわけではない、むしろ全員の下に立ち、押し上げてあげなければならない存在である」などのリーダースタッフとしての大切な心構えをたくさん教えて下さいました。

坂井先生、村瀬さん、素晴らしいお話をありがとうございました!

坂井先生、スタッフ様の応援に、多くのスタッフ様が駆けつけるだけでなく、このように同じユニフォームを着られているところからも、良いチームワークであることが伝わってきますね!

続く第3講座は、根本より「モチベーションを上げるために必要な考え方と取り組み」についてお話させて頂きました。

モチベーションをアップさせるにはネガティブな発言を院内から無くす必要があります。

院長先生、スタッフ全員が医院の愚痴、不平、不満、文句を言わない組織作りをしてポジティブな発言が出やすい環境にする事が大切です。

あと、ポジティブな状態になるために大切な取り組みが読書です。

著者の情熱に触れることで「これからも頑張ろう」という思いが強化されるのです。

読書の習慣をつけるために、まず大切なのは「本を
持ち歩く(本を身近な存在にする)」です。

日頃から読書習慣を身に付けるためにも、本を一冊持ち歩いてみて下さい!

1ヶ月3医院様限定!無料経営相談

実践塾ご参加医院様から多くのお申し込み、お問い合わせを頂戴しており、1ヵ月3医院様限定となっておりますので、すぐに埋まってしまう可能性がございます!

少しでもクリニック経営においてお悩みをお持ちの院長先生は是非、下のページからお申し込み下さい!

芝田竜征の無料経営相談のご案内はこちらです!

医経統合実践塾2019 第3回 名古屋会場

皆さん、こんにちは!医経統合実践会の芝田です。先日8月25日に医経統合実践会 名古屋会場 第3回を開催致しました。

名古屋会場も意識の高い先生、スタッフ様ばかりで私も負けていられないな!という気持ちになりモチベーションアップへと繋がります!

第1講座はいつもと同様、ご参加者様よりご提出頂いた実践事例の共有をさせて頂きました。

採用、教育、モチベーションアップ、増患など、クリニック経営活性化に不可欠な取り組みについて、これだけ具体的な内容が、数多く共有出来るのは医経統合実践塾のみと自負しております。

実践事例の情報を得るだけでも、実践塾の費用対効果があると確信しております。

第2講座は日本を飛び越え「世界一の朝礼」を実施する企業として、海外からも視察に訪れる程の凄まじい朝礼を実施している居酒屋てっぺんの大嶋啓介さんにご登壇頂きました!

大嶋さんはとにかく熱い方で、その熱さが会場全体を包み込む勢いでお話して下さいました。

自分を信じる力に蓋をしてしまい、限界を自分で決めてしまっているが故にそれ以上の成長を期待しなくなっている人が大勢いるそうです。

可能性に蓋をせず、これから学ぶ多くにワクワクすれば良いのです。人生でうまくいく人といかない人の違いは、この思いこみの差が大きく影響していると大嶋さんは教えて下さいました。

大嶋さん、素晴らしいお話をありがとうございました!

続く第3講座は、根本より「モチベーションを上げるために必要な考え方と取り組み」についてお話させて頂きました。

モチベーションを高く維持し続けるのは容易な事ではありません。根本がこれまでのコンサルタント活動で得たモチベーションアップの手法を惜しみなく皆さんにお伝えしました。

この講座から得た内容をひとつでも実践し、結果を得て頂けたら嬉しいです。

さて、来年の実践塾の各会場の開催日が決定したので、下記に記載致します!お早めにスケジュールの確保をお勧めします!

【東京会場】

 第1回 2月23日
 第2回 5月17日
 第3回 8月16日
 第4回 10月18日

【名古屋会場】

 第1回 3月1日
 第2回 5月24日
 第3回 8月23日
 第4回 10月25日

【札幌会場】

 第1回 4月12日
 第2回 6月28日
 第3回 9月13日
 第4回 11月1日

名古屋会場も、東京会場同様、現時点で院長先生とスタッフ様合わせて10名様でお申し込み頂くクリニック様がいらっしゃいました。このような行動が素早いクリニック様は、医経統合が実現するのも速いです。

ご検討中のクリニック様は是非お早めにお申し込み下さい!

医経統合実践塾2019 第3回 東京会場

クリニック経営コンサルタントの芝田竜征です。

先日、8月18日(日)に医経統合実践塾 第3回 東京会場を開催しました!

今年の第3回も「私服講演」をさせて頂きました。

この私服講演だけに限らず、医経統合実践会はYouTubeやSNSなどさらに新しい事にチャレンジしていきますのでご期待下さい!

第1講座は、いつものように、ゲストの皆様からご提出頂いた実践事例を根本から共有させて頂きました。

この共有だけでも意識の高いクリニック様の具体的な取り組みを学べるので、十分に実践塾にご参加される価値があります。

これから増加する競合クリニックに対抗するには、変化は必要不可欠であり、この実践塾にご参加頂いているクリニック様は、更に活性化していかれることを確信しました。

第2講座は「モチベーションアップのスピーカー」としてトップクラスの講師である 株式会社アビリティトレーニング 代表取締役 木下晴弘先生にご登壇頂きました。

仕事をする上で「何のために働くのか?」よく自己啓発本などで聞く質問ですが、 頭では分かっていても心では理解出来ていませんでした。

この答えを木下先生は教えて下さいました。

この答えが出た時、人は外発的要因ではなく内発的要因で動き出す事ができ、人から指示されずとも、自ら目的の為に動き出せるようになるのです。

人に与えたものは必ず自分に還ってくることも教えて頂き、私もコンサルタントとして院長先生、スタッフ様に喜んで頂ける仕事をしていこうと、決意を新たにしました。

木下先生、素晴らしいご講演本当にありがとうございました!

続く第3講座は、根本より「モチベーションを上げるために必要な考え方と取り組み」についてお話させて頂きました。

モチベーションを上げるのは簡単な事ではありません。

不満・文句を言ったところで結果が良くなる訳ではないので意味がありません。仕事で受けたストレスは、仕事でしか解消出来ないのです。

まずは、日々の生活や業務に目標を立てるところから始めて下さい。ちょっとした取組みがモチベーションをアップへと繋がります!

私、芝田が担当する「無料経営相談」についてご案内!

実践塾ご参加医院様から多くのお申し込み、お問い合わせを頂戴しており、1ヵ月3医院様限定となっておりますので、すぐに埋まってしまう可能性がございます!

少しでもクリニック経営においてお悩みをお持ちの院長先生は是非、下のページからお申し込み下さい!

芝田竜征の無料経営相談のご案内はこちらです!

【新番組】「クリニック経営 お悩み相談室」スタート!

この度、『クリニック経営 お悩み相談室』をYouTubeでスタートしました!

・『なぜクリニック経営で結果を出すために、スタッフを巻き込む必要があるのか?』
・『気付くスタッフばかりが仕事をやるという問題をどう解決するか?』

については既に配信しており、今後も毎週金曜日のお昼に放送します!チャンネル登録して頂くと、更新動画がすぐに見つかります!

新番組「クリニック経営 お悩み相談室」はこちらです!

医経統合実践会 公式LINEが絶賛始動中!

医経統合実践会がお送りする公式LINEは、院長先生はもちろんスタッフ様にとっても大事なクリニック経営における情報を定期的にお送りさせて頂きますので、是非ご登録下さい!

医経統合実践会 公式LINEはこちらです!

医経統合実践会 2019 クリニック 分院・組織拡大成功セミナー

2019年7月21日(日)にクリニック 分院・組織拡大成功セミナーを開催しました!

分院をテーマにしたセミナーは初めてにもかかわらず多くの院長先生にご参加頂きました。
それだけ分院・組織拡大にご興味があるクリニック様が増えてきたのだと思います。

人口減少に伴い、総合的に患者は減る一方でクリニック数だけは年々増加傾向にあります。

意識の高い院長先生のクリニックが、よりクリニック経営で 結果が出やすくなるのではないでしょうか

第1講座は根本より、分院・組織拡大成功のポイントについてお話させて頂きました。

分院や組織拡大が成功するためには押さえておかなければいけないポイントがいくつもあります。

分院展開してただ数を増やすのは分院の成功ではなく医院理念が浸透し、分院も本院と同じサービスが出来て初めて分院成功と言えます。

根本が15年のコンサルティング経験で培った具体的な実践内容をお伝えしました。

第2講座では、愛知県東海市ご開業 おもてなし力が高いふくおか耳鼻咽喉科を創り上げられてから、2018年に新知台耳鼻咽喉科、2019年にとみよし皮膚科クリニックを2軒ご開業され、破竹の勢いで分院展開されている医療法人FUKUJIN 理事長 福岡 敏 先生とリーダースタッフの木村 みど理さんにご登壇頂きました!

福岡先生は、何事においても非常に行動の速い方です。
分院展開もそのスピードで行われたがうえに失敗も多く経験されたそうです。

今回お話頂く内容は、その失敗から学ばれたことをメインにお話頂きました。

医院理念について、本院と分院で違うものにすれば、纏まりがない組織になってしまうお話は根本とも重なる部分であり、改めてその重要性に気付いた院長先生もいると思います。

また、経営は順調でもマネージメントで大きな溝が生まれればスタッフの満足度が下がってしまうなどリアルな現場を包み隠さずお話下さいました。

木村さんからは、リーダースタッフとしてトップのビジョンや考えを理解する事の必要性、指示された事に対して行動で示し、伝えることが役割である事を教えてくれました。

木村さんのような福岡先生の伝道師となるべき存在が如何に分院を行う上で大切かを改めて私自身勉強させて頂きました。

続いての第3講座は、経営的な競争が激しい歯科業界において、京都市内で3軒の歯科医院を展開されている京都府京都市ご開業おおくぼ歯科クリニック院長 大久保 恵子 先生、大久保 学 先生にご登壇頂きました。

恵子先生は、分院を立ち上げる時には理事長の考えを理解しているスタッフがとても大事だとお話されていました。

同時にシステムの構築として終業から10分以内に帰れる5Sシステムなど分院成功に不可欠な組織づくりやシステム作りについて、細かくお話頂きました。

大久保学先生からは、分院を建てる上での土地の見つけ方、建物、デザインなどの分院のコンセプト作りについて、細かい部分についてそれぞれでお話頂きました。

どういった患者層をターゲットにして、その患者様は何を求めているのか
細かい視点で作り上げる必要性については院長先生にとって大変多くの学びを得られた事だと思います。

福岡先生、木村さん、恵子先生、学先生
とても素晴らしいお話をありがとうございました!

益々厳しくなる医療業界で生き残る事が出来るのは、 新しい事に挑戦し続けるクリニックです。

分院セミナーを通して、今後更に組織を拡大させるクリニックが増える事を応援しております!

ちなみに私、芝田がSNSを活用した情報の発信力を高める「情報発信力アップコンサルティング」を担当させて頂いており、既に多くの院長先生よりお申し込み、お問い合わせを頂戴しております。

1ヵ月2医院様限定なので、お早めにお申し込み下さい!

https://ikeitougou.jp/consulting/info/

【医経統合実践会】公式LINEが7月9日(火)からスタート!
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