医経統合実践会
医経統合実践会について
医経統合実践会が目指す
クリニック経営における「3つの結果」とは？
医経統合実践会は「スタッフをクリニック経営に巻き込む」をコンセプトにコンサルティング、セミナー、商品販売を行っております。
医経統合が実現することで、医経統合実践会が目指すクリニック経営における
3つの結果（増患増収、良い人財の離職率の低下、良い人財の採用の成功）が実現します。
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クリニック経営の
成功事例集
患者数を増やす
昇給したり、賞与を支払ったり、医療機器の購入・修理など、クリニック経営にはお金が必須であり、それは増患によって実現します。もちろん患者さんにとって良い医療を提供することが前提ですが、どうしたら増患に繋がるのかお伝えします。
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診療スピードを上げる
クリニックに来院する患者さんの不満ベスト３に入る「待ち時間」。これを改善するために、医療の質を落とすことなく、診療のスピードを上げることが不可欠です。
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クリニックの
ブランド力を上げる
「このクリニックにこれからも来院し続けたい」と思って頂ける患者さんが増えることで、他院の立地や診療時間に左右されないブランドを作ることが出来ます。
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スタッフの
モチベーションアップ
クリニックは少人数の組織ですので、スタッフひとりひとりの状態が、クリニック経営の結果に直結すると言っても過言ではありません。どうしたらスタッフのモチベーションが上がるのかをご紹介します。
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スタッフ採用
「採用・教育を制するクリニックが、クリニック経営を制する」と言っても過言ではない採用。スタッフを巻き込む採用手法についてお伝えします。
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スタッフ教育
採用システムを充実させ、良い新人スタッフが採用出来ても、教育システムが無いと、ダイヤモンドの原石である筈の新人は単なる石のままです。ここでは他院の教育システムをご紹介します。
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どう歯科クリニック様 実践塾ご参加後の変化
医経統合サポーター 松岡 優花のご紹介
片桐眼科クリニック様 実践塾ご参加後の変化
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スタッフをクリニック経営に巻き込む
5つの方法
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根本和馬の著書
一問三答のスタッフ教育
こんなときどんな対応？
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クリニックのリーダースタッフに
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クリニック経営に
成功する院長の８つの習慣
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IT時代に必要な
集患コンサルティングＱ＆Ａ
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13の方法
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歯科医院増患プロジェクト
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セミナー
スタッフがクリニック経営を真剣に考えるセミナー
医経統合実践会のメインセミナー「医経統合実践塾」は開始した2012年はご参加者が10名でしたが、年々ご参加者が増え2018年には165名を超えるセミナーに成長しました。
院長先生はもちろん、スタッフ様が実践塾に参加されることで、クリニック経営活性化に不可欠な「採用」「教育」「スタッフモチベーションアップ」「増患」「待ち時間対策」などを真剣に考える機会が生まれます。
クリニック経営活性化に関する取り組みをスタッフ様が自主的にされる姿を見て「私よりも遥かに頑張っている人がいるんだ」と、刺激を受け、切磋琢磨し合うようになります。
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