クリニック経営ブログ

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

先日、クライアント様であり、毎年多くのスタッフ様をお連れして医経統合実践塾にご参加頂いている、愛知県春日井市の坂井耳鼻咽喉科様がホワイト企業大賞の

大賞

を受賞されました！

スタッフ様がフェイスブックに投稿されたのを拝見して、ご受賞を知ったのですが、思わず

「うおー！」

と叫んでしまいました。

ホワイト企業大賞には、医療機関に関わらず、多くの業種・業界がこぞってエントリーし、ノミネートされるだけでも難しい中、大賞に選ばれるというのは、本当に凄すぎる名誉なのです！

当日、坂井先生にお祝いのＬＩＮＥをお送りしたところ、

「いつも頑張ってくれているスタッフ、根本さんと医経統合実践会、そして実践塾を通して出会った先生方のおかげです」

というご返信があり、さすが坂井先生の「徳」の高さを 再認識させて頂きました。

坂井耳鼻咽喉科様は今年も実践塾・名古屋会場にご参加頂き、 坂井先生は札幌会場でゲスト講師としてご登壇も頂きます！

「うちのクリニックも、いずれホワイト企業大賞を受賞するくらい、盛り上げていきたい！」

このようにお考えの院長先生は、ぜひ坂井耳鼻咽喉科様とご一緒に医経統合実践塾にご参加頂いては如何でしょうか？

『医経統合実践塾２０１９』の詳細・お申し込みはこちらです！

https://www.ikeitougou.jp/seminar/main/

坂井先生、スタッフの皆様、本当におめでとうございました！

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

「インターネットを制する者は、ビジネスを制する」

ボクシングで似たような表現がありますが、ビジネス界では上記のように言われることがあります。

現代は「インターネット＝Ｇｏｏｇｌｅが覇権を握っている」とも言えますので、如何にＧｏｏｇｌｅについて勉強するかが大切であると、日々感じています。

そこで先日、社内で初のＧｏｏｇｌｅに関する勉強会、『Ｇ-Ｓｔｕｄｙ』を開催しました！

しばらくは言いだしっぺの私がレジュメを用意して、先導する形になると思いますが、次第に参加者から

「今はこういうサイトがトレンドです」

「こういうコンテンツ（内容）を入れたらどうか？」

「このような工夫をしたら、クライアント様の成果が出ました」

という内容が共有されると良いなと思います。

何事も小さな一歩をスタートするところから始まります。

メンバーと共に、クライアント様のホームページで成果が出るよう精進していきます！

【たった４時間でアマからプロへ！満員御礼必須のセミナー】

今年もスタッフ向けのセミナーを開催します！

毎年満員御礼・キャンセル待ち続出ですので、お早めに下記からお申し込み下さい！

くわしくはこちらから

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

仕事柄、読書やセミナー参加など、色々な形で学びを積み重ねていますが、定期的に原点に戻ることが大切だと、感じています。

私の場合の原点に戻る手段のひとつはこの本を再読するということです。

とてもシンプルではありますが、力強いメッセージに触れる度に、背筋が伸びる思いがあります。

６月に開催するこのセミナーも、クリニックで働く多くのスタッフ様にとって原点に戻る機会であれば嬉しいです。

詳細はこちらから

毎年満員御礼・キャンセル待ちの人気セミナーですので、お早めにお申し込み下さい。

今年ご講演頂けるスタッフ様のお話も、今からとても楽しみです！

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

どんな仕事も「結果を出す」が大切です。

コンサルティングやセミナーで何度もお伝えしていることですが、クリニックで働く院長先生、スタッフ様に求められる「結果」とは

・増患増収
・良い人財の離職率の低下
・良い人財の採用の成功

この３点に尽きます。

クリニック様にこの３点を実現して頂くために、医経統合実践会のメインセミナー『医経統合実践塾』は２０１２年からスタートしましたが、今年は現時点で２２６名様にお申し込み頂き、各会場の残りのお席が

東京会場・・・９

名古屋会場・・・２０　

札幌会場・・・５

と、わずかになっております！

満員御礼後はキャンセル待ちにご登録頂けますが、殆どキャンセルが出ない人気セミナーですので、

「今年は更にチームワークを強化し、クリニック経営（上記３点）の結果を出したい！」

とお考えの院長先生は、今すぐ下記からお申し込み下さい！

https://www.ikeitougou.jp/seminar/main/

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

「ＣＳを高めるためには、まずＥＳを高める必要がある」

多くのビジネス書に書いてあることです。

このブログを熱心に読まれている先生には、釈迦に説法のような話ですが、ＣＳ、ＥＳとはそれぞれ

Ｃｕｓｔｏｍｅｒ Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ・・・お客様満足

Ｅｍｐｌｏｙｅｅ Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ・・・従業員満足

を意味します。

つまりこれまでのＣＳ、ＥＳの「Ｓ」とは「Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ（満足足）」だったのですが、これから更に激変する時代において、増患（増客）という意味でも、良い人財の採用という意味でも、結果を出す企業が表現すべき「Ｓ］は

Ｓｕｃｃｅｓｓ（成功や成長）

ではないかと、私は考えています。

「満足している」なんてレベルでは、選ばれ続けるのは難しいです。

クリニックにおいては患者さんに「Ｓｕｃｃｅｓｓ」の
ご提供というのは難しいと思いますので、ひとまず働くスタッフの
「Ｓｕｃｃｅｓｓ」を応援されると良いかと思います。

もちろん実践会は、今年も実践塾をはじめ様々なセミナーや場面において、多くの院長先生やスタッフ様のＳｕｃｃｅｓｓをサポートしていきます。

３会場共に残席わずかですので、お早めにお申し込み下さい！

https://www.ikeitougou.jp/seminar/main/

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

「現在、応募が無くて困っている」

「せっかく人が入っても、上手く教育出来ていない」

「もっと自主的に仕事をして欲しいけど、いまいちそうならない」

「最近患者数が増えない。頭打ちか…」

クリニックの院長先生が抱えるお悩みは、このように様々です。

医経統合実践塾ではこれらについて、可能な限り最新事例をお伝えすると共に、実際に素晴らしい成果を出されているクリニックの院長先生やスタッフ様、ビジネス界で著名な方にゲスト講師としてご講演頂いております。

このゲスト講師のご講演がとても素晴らしく、これまで多くの実践塾ご参加クリニック様に「繰り返し観たい」ということで、復習用ＤＶＤをお申し込み頂いております。

そのような中、実践塾に参加されていない院長先生から

「●●先生（●●さん）のご講演のＤＶＤがどうしても観たいのですが、販売して頂くことは出来ませんか？」

というリクエストを、これまで頂戴しておりました。

しかし日々のコンサルティングや講演、連載・コラム執筆などで時間を作るのが難しく、去年の医経統合実践セミナー終了後からホームページリニューアルの準備を本格的に始め、今年の元旦にリニューアルオープンしたのに伴い、ゲスト講師のご講演ＤＶＤの販売体制が整いました！

このブログを熱心に読まれている院長先生ですので、既に素晴らしい結果を出されているかと思いますが、人もクリニックも成長に終わりはありません。

むしろ、現状に満足したら、あとは衰退していくだけです。

激変する現代において「まぁ、これで良いよね」という考え方は非常に危険なのです。

しかし、私もそうですが、人は弱い生き物です。基本的に変化を嫌いますし、甘きに易きに流されやすいものです。

それを食い止めるのが、このゲスト講師のご講演だと、私は確信しています。

私もご講演を拝聴して、励まされたり、反省させられたりと、とても多くの刺激を受けて、現在に至ります。

下記のページから「あ、この方のお話、聴いてみたい」と思われましたら、躊躇なくお申し込みされることをお勧めします！

https://www.ikeitougou.jp/items/dvd-guest/

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰　医経統合コンサルタントの根本和馬です。

著者であれば当然ですが、拙著がＡｍａｚｏｎでどれだけ支持されているかを判断する材料のひとつとして、売れ行きランキングを調べます。

今日もそんな流れでＡｍａｚｏｎにアクセスしたところ、カスタマーレビューにこんなご感想を頂きました！

貴重なお時間を本書をお読み頂くことに使って頂いただけでなく、このような嬉しいご感想まで頂戴出来るなんて、本当に著者冥利に尽きます。本当にありがとうございます！

こういうのは友人知人に「書いてよ～」と投稿を頼むことも容易に出来ますので、そんな中で、一切そヤラセなく、このようなご投稿を頂けること、心より嬉しいです。

私は決して量産型の著者ではありませんので、今後も新刊は１～２年に１冊程度を考えていますが、引き続き、読者様のことを第一に考え、魂を込めて執筆する著者でありたいと思います。

まだ未読の方は、ぜひご一読下さい！

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、内科 眼科 耳鼻科 整形外科 皮膚科 歯科クリニック等の経営コンサルタント 根本和馬です。

元旦から告知した無料小冊子『スタッフをクリニック経営に巻き込む５つの方法』に予想を遥かに超えるお申し込みを頂きましてありがとうございました。

「元旦から告知したものの、お申し込みが始まるのは診療が始まる１月４日頃かなあ」などと呑気に構えていましたが、告知した瞬間から受付期日に設定した１月３日の２３時５９分まで、遂に最後までお申し込みが途切れることはありませんでした。

当初は「１月３１日まで」と設定しましたが、告知後からの怒涛のお申し込みに「これは途中で受付を終了しないとヤバい！」と、たった３日で受付終了という対応になるとは想像していませんでした。

思えば年末にテレビ局の方が弊社にいらっしゃいましたが、その際にも

「医経統合実践会ってすごく有名ですよね！お会いする多くの先生が “医経統合”ってフレーズを口にされるので、すっかり憶えてしまいました。

クリニック経営に関するセミナーでこれだけスタッフが集まるって日本一じゃないですか？」

と、評価を頂いたり、今回の告知からたった３日で受付を終了したりなどを踏まえ、改めて医経統合実践会の知名度が上がっていると感じると同時に、

「お客様のご期待を超えるサービスをご提供しなければ」

と、身が引き締まる思いです。

私（達）の成長以上に、クライアント様をご発展に導くことは出来ませんので、今年も様々なことに挑戦していきます！

改めまして、年始の貴重なお休みの中、たくさんの小冊子のお申し込み、本当にありがとうございました！

現時点では未定ですが、小冊子配布再開の目途がつきましたら、またホームページ上で告知しますので、よろしくお願い致します！

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、内科 眼科 耳鼻科 整形外科 皮膚科 歯科クリニック等の経営コンサルタント 根本和馬です。

元旦に医経統合実践会ホームページリニューアルと併せてご案内した無料小冊子『スタッフをクリニック経営に巻き込む５つの方法』ですが、告知後、お申し込みが殺到してしまいました。

弊社は７日（月）から営業を開始しますが、メンバー出社後、あまりの お申し込みの多さに社内が混乱することを危惧し、この小冊子のお申し込み受付期間を１月３日（木）２３時５９分までとさせて頂きます。

まさか告知から３日でこのような決断をせざるを得なくなるとは思いませんでしたので、驚くと同時に、クリニック経営活性化のためには、スタッフを巻き込むことが重要であると思われている院長先生が増えているのだと再認識しました。

医経統合が実現されているクリニックで働かれているスタッフ様は、とても輝いていますので、そのようなクリニックを目指す院長先生にとって、この小冊子が少しでもお役に立てば幸いです。

受付期間を過ぎたらお申し込み自体が出来なくなりますので、お早めにお申し込み下さい！　

https://www.ikeitougou.jp/free/staff.php

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、内科 眼科 耳鼻科 整形外科 皮膚科 歯科クリニック等の経営コンサルタント 根本和馬です。

昨日、医経統合実践会ホームページリニューアルに伴い、 今月末まで１００冊限定でお配りする無料小冊子、『スタッフをクリニック経営に巻き込む５つの方法』ですが、元旦にも関わらず、とても多くのお申し込みを頂戴しております。

今月末までの配布としながらも、同時に１００冊限定でもありますので、今月末を待つこともなく、配布終了となる可能性がかなり高いです。

この小冊子に関わらず、結果を出す院長先生ほど、行動までのスピードが極めて速いです。

今後、クリニック経営の環境は、更に激化の一途を辿ります。

そのような中で、スタッフを巻き込むヒントが具体的に得られますので、配布終了になる前に、今すぐ下記よりお申し込み下さい！

https://www.ikeitougou.jp/free/staff.php