【どれだけ増やせるか分かりません!】
採用、教育、スタッフモチベーションアップ、増患など、クリニック経営に
おいて大切な取り組みを、最新事例と共にお伝えする医経統合実践会の
メインセミナー「医経統合実践塾」。
定員の60名様は既に満員御礼で、あとは会場の
レイアウトを調整しながら、少しお席を増やせる程度です。
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クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
今日(12月25日)を持ちまして、今年の
コンサルティングは終了します。
お会いした際に直接お伝えしていますが、クライアントの皆様には
本当に感謝しております。
今年一年間も、ありがとうございました!
コンサルティングは、コンサルタントが一方的に施すものではなく、
クライアント様と二人三脚で進めていく事で、形になっていくものです。
事実かどうか分かりませんが、坂本龍馬は西郷隆盛を
「鐘のような人物で、大きく叩けば大きな音が鳴り、
小さく叩けば小さな音が鳴る」
と評したと言いますが、コンサルティングで成果が出るクライアント様は、
とても上手にコンサルタントを活用されます。
ここで言う「活用」とは、
「今度、根本さんにこういう事を相談しよう!」
「○○について、他のクライアントではどうしているか、
根本さんに聞いてみよう!」
「この仕組みを作るにあたって、根本さんにも
協力してもらおう」
などのように「コンサルティングでの得られたい結果を
明確にされている」という事を指します。
そう考えますと、もしクライアント様がコンサルティングによって
大きな成果が得られたと感じられるなら、それは私の力ではなく、
クライアント様の「コンサルティングを活用するお力」があるからです。
コンサルタントという鐘を強く叩く事によって、
より大きな音が出るのです。
とてもありがたい事に、多くのクライアント様より「今年も根本さんの
おかげで、素晴らしい成果が出る一年になりました」と言って頂けて
いますが、それは私の力ではなく、クライアント様のお力です。
私の方こそ、お力のあるクライアント様とご一緒に
お仕事させて頂ける事、本当に嬉しく思います。
来年は更に素晴らしい一年になりますように、
精一杯サポートさせて頂きます!
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【いつ満員御礼になるか分かりません!】
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