クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
そもそも家にテレビがありませんので、テレビを観る事自体が
少ないのですが、カンブリア宮殿など名だたる経営者が出演している
番組をたまに観ると、多くの経営者が「企業は”人”で決まりますよ」と
おっしゃっています。
この言葉は間違いがなく、更にクリニックのような少人数の組織においては
一般企業のように何十人、何百人と所属している組織よりも遥かに、ひとりあたりの
影響力が、業績に直結します。
だからこそ、クリニックこそ採用に力を入れる事が必須です。
最初から院長が面接して、履歴書をしばらく眺めた後「で、いつから
来れるの？」なんて面接をしていたのでは、到底これから益々クリニック経営
環境が悪化する中で、多くの患者さんの満足度を上げ、その結果、リピーターに
なったり、紹介患者が増えるなんて結果を得る事はかなり困難です。
それでは、どんな採用をすれば良いのでしょうか？
医経統合実践塾 第１回は「採用」をテーマに、私のクライアント様の
事例を織り交ぜながら、たくさんの具体的手法をお伝えします。
第１回のゲスト講師を務めて下さる、（医）ふくおか耳鼻咽喉科様でも、
私がコンサルティングにお伺いした後、一次面接はスタッフ様がご担当されたりなど、
採用の流れが変わり、その結果、更に素晴らしいチームへと躍進されました。
先日、ふくおか耳鼻咽喉科様では、採用サイトをオープンされました。
医科クリニックで採用サイトを持っているところは、日本全国でも
かなり少ないのではないでしょうか。
つまりそれだけ理事長である福岡先生は先進的な取組みに
次々と挑戦されているのです。
医経統合実践塾は、実際にクリニック経営をされている院長先生の
リアルな体験談を聴く事が出来るのも魅力のひとつです。
もともと３０名様が定員でしたが、お申込みを多数頂きましたので、
会場のレイアウトを拡げる事で、何とかお席を増やす事が出来ました。
「他のクリニックでは、どんな取組みをやっているのか知りたい」
「スタッフに更に当事者意識を持ってもらいたい」
「クリニック経営に意欲的な先生から、様々な刺激を得たい」
このように思われている院長先生は、ぜひ弊社メインセミナー
「医経統合実践塾２０１４」にお申込み下さい！
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