【残席わずかです！お急ぎ下さい！】
採用、教育、スタッフモチベーションアップ、増患など、クリニック経営に
おいて大切な取り組みを、最新事例と共にお伝えする医経統合実践会の
メインセミナー「医経統合実践塾」。
定員の６０名様は既に満員御礼で、あとは会場の
レイアウトを調整しながら、少しお席を増やせる程度です。
ご参加をお考えの院長先生、スタッフ様はお早めに
お申し込み下さい！
『医経統合実践塾２０１６』の詳細・お申込みこちらです！
———————————————————————————————
クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
先日、今年の医経統合実践塾の第１回ゲスト講師である
坂井耳鼻咽喉科の坂井先生、村瀬恵利様とお話させて頂く機会が
ありましたが、お二人共、今度の実践塾のご講演で
「どうしたら、話を聴いて下さる皆様に価値がある
内容がお伝え出来るか？」
を真剣に考えられているご様子が、私にも十二分に伝わってきました。
坂井耳鼻咽喉科様では「１か月に１枚（案）、改善提案用紙を
提出する」という取り組みを実施されていますが、このように
「ルール」みたいな感じにすると、多くのクリニックでは、
「そんな、毎月アイディアなんてありません」
「もう十分、良いんじゃないんですか？」
「それを考えるのって、業務時間内ですか？」
などの風潮が漂うものですが、坂井耳鼻咽喉科のスタッフ様達は、
それを「ルール」などとは全く捉えられておらず、とても嬉しそうに
改善内容を考えられている事が、個人面談で凄く伝わってきます。
同時に「院長が経営者として”どうしたらクリニックがもっと良くなるか？”を
考えるのは普通だけど、スタッフがこのように考えてくれたら、成果が出るのが
早いし、仕事自体が楽しくなるだろうな」と感じました。
事実、スタッフ様と面談させて頂くと「もっと良くなると思うと、
とてもワクワクします」とか「皆が変化を楽しんでいるので、
私も自然とそうなります」などのお話が次々と出てくるのです。
私がクリニックの院長だったら、自院のスタッフが
坂井耳鼻咽喉科のスタッフ様のように変化を楽しみ、
自主的に
「こうしたら、もっと良くなりますよね！」
と考え、行動するようになったら、凄く嬉しいです。
そうなるためのヒントは坂井先生、村瀬さんのお話にふんだんに
散りばめられていますので、ぜひ３月６日からスタートする
「医経統合実践塾２０１６」にご参加下さい！
『医経統合実践塾２０１６』の詳細・お申込みこちらです！
元々、６０名様定員のセミナーでしたが、おかげさまで多くの
お申し込みを頂き、会場のレイアウトを拡げ、９６名様までご参加頂けます。
現在、７９名様にお申し込み頂いており、あとお席が１７席と
わずかですので、お早めにお申し込み下さい！
———————————————————————————————
【他院の具体的な事例が学べるセミナーです！】
『医経統合実践塾２０１６』の詳細・お申込みこちらです！
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
ぜひ「いいね！」や内容のシェアをよろしくお願い致します！
