こんにちは、根本和馬です。
先日、この本を読みました。
ドムドムの逆襲 39歳まで主婦だった私の「思いやり」経営戦略
お住まいの地域や年代にもよると思いますが、私にとってドムドムハンバーガーと言えば
「小さい時に、よく家族に連れて行ってもらった場所」
です。
１９９７年には３５５店舗あった同店は、その後紆余曲折あり、現在は８０店舗ほどです。
しかし前述した通り、幼き頃の私は「ハンバーガーショップと言えば、マクドナルドやロッテリアよりもドムドムハンバーガー」という認識ですので、今尚生存してくれることが嬉しいです。
さて、本書は３９歳まで社会人として働いてこなかった筆者が、様々な巡り合わせの中で、ドムドムの社長に就任し、トライアンドエラーで経営されていることが描かれており、とても読み応えがありました。
「本書から多くの気付き・学びを得たことの感謝を最も分かりやすく表現するためには、ドムドムに行かねばならない！」
と思い込んだ私は、横浜近隣で出店しているドムドムをググくると、どうやら「ドムドムハンバーガー 三ツ境店」が、ホームグラウンドである横浜駅から行きやすいことが分かりました。
三ツ境
今でもその響きを聞くと、色々な思いが走馬灯のように巡る私にとって思い出深い場所です。約３年住んでいた場所です。
約１５年ぶりに三ツ境駅に降り立ち、私が最も感動したのは、かつて私が病院勤務時代、看護師さんやら介護福祉士さんやらとよく行った「居酒屋 和民」が、今でも「焼肉の和民」として、同じ場所に存在していたことです。
なんなら、その後ドムドムに行ったことよりも、そちらの方が感激してしまいました（笑）
居酒屋から焼肉への業態転換以外にも、きっとこの１５年で色々あったことでしょう。
しかし変わらずそこにあり続けることが、とても素晴らしいです。
弊社のメインセミナー『医経統合実践塾』は、昨年から今年へのご継続率８５．７％と、クリニック経営セミナーとしては、高い数字であると思いますが、それでも約１５％の医院様はお休みされます。
しかし、例え一度お休みされたとしても１年後か数年後か、ふと院長先生が「来年参加してみようかな」と思われた時に、和民のように変わらずそこにあり続けたいと、強く思いました。
願わくば、過去に実践塾にご参加された院長先生が本文をお読みになって「来年は久しぶりに参加しようかな」と思って頂けたら、とても嬉しいです。
来年のお日にちや、現在決まっているゲスト講師情報は、ぜひ下記ページをご確認下さい。
