セミナーレポート

大阪会場は特にゲスト同士のコミュニケーションが活発で、講座外の時間は笑い声で溢れています。

「クリニック経営に関するセミナー」と聴くと、堅苦しいイメージがあるかも知れませんが、実践塾はご参加者様同士がウェルカムのオーラ出まくりですので、とっても良い雰囲気です。

その良い雰囲気を倍増させて下さったのが、今回のゲスト講師である寺田有希さんでした。

私が寺田有希さんを知ったのは『B.R.CHANNEL Fashion College』というメンズファッションに関するYouTubeチャンネルです。

寺田さんの処女作『対峙力』は、当時勤務していた正社員全員にプレゼントする程良い本だと感じ「いつか寺田さんのお話を直接聴いてみたい」と思っていました。

が、元々女優をはじめとする芸能を最優先に活動されている寺田さんですので、スケジュールの調整がとても難しく、今回のご講演の実現は奇跡と言っても過言ではありません。※直接寺田さんのご講演を聴けたゲストの皆様は、とてもラッキーです。

寺田さんからは

「いい話」を聞くためにわたしが実践していること

というテーマでお話頂きました。

ご講演後、管理栄養士スタッフ様が患者さんへの栄養指導に関して寺田さんにご質問されていたことからも分かる通り、寺田さんからお話頂いたテーマは、業種に関係なくとても大事なことです。

それを堀江貴文さんはじめ、錚々たる方々と「対峙」してこられた寺田さんの実体験を聴かれることで、非常に大きな学びとなったのではないでしょうか。

寺田有希さん、素晴らしいお話をありがとうございました！

【早くも２０２４年のお申込みクリニック様が！】

先日、今年の東京会場に院長先生とおひとりのスタッフ様（つまり合計２名様）でご参加頂いている関東のクリニック様より

「来年はもっと多くのスタッフに声を掛けたいのですが、まだお席は空いていますか？」

とのご連絡を実践会事務局に頂きました。

後日改めてご案内させて頂きますが、先日、チャンネル登録者数7,000人のきずときずあとのクリニック様のYouTubeチャンネルに出させて頂いた際、理事長である村松英之先生が

「当院も去年から複数のスタッフと一緒に実践塾に参加していますが、とても良いです。多くの先生にお勧めしたいです」

と言って下さいました（涙）

このように、実践塾は多くの院長先生からご紹介を頂き、どんどんご参加者様が増えている「スタッフ様もご一緒に参加出来る国内最大規模のクリニック経営セミナー」です。

※自称「国内最大規模」ではなく、実際そうだと思います。１年間で３８９名様がご参加するクリニック経営セミナーを、私は他に存じませんので。

「来年こそは参加したい」「来年はもっと多くのスタッフと参加したい」と思われている院長先生は、下記ページからご参加希望の会場の日程をご確認の上、お早めに実践会事務局にお問い合わせ下さい！

『医経統合実践塾２０２４』のスケジュールはこちらです！

2023年5月21日、医経統合実践塾 名古屋会場 第2回を開催しました！

当日は約90名様に会場にご参加頂きました。

私達運営メンバーにとりまして、ゲストの皆様と直接お会い出来るのがモチベーションアップに繋がりますので、普段は表情豊かではない私も、ついこのような笑顔になってしまいます（笑）

名古屋会場は全5会場の中で現時点で最も規模が大きく（来年は東京も同規模になると思います）、今年は120名様にご参加頂いております。

つまり約30名様はオンラインで受講されていることで、この後の第3回・第4回にはより多くの院長先生・スタッフ様と会場でお会い出来ると嬉しいです。

続く第２講座はカレーハウスココ壱番屋を創業された、宗次徳二さんにご講演頂きました。

ココ壱番屋の経営者をバリバリされていた頃はもちろんのこと、経営から引かれた後も変わらず午前4時起床をされているそうです（汗）

宗次さんのご著書は全て拝読しておりますが、

「経営者界のイチローさんみたいな人だな」

と思っていましたが、実際にお会いしてもそのイメージは変わりませんでした。

◆宗次様のご講演では、笑顔・真心・早起き・掃除など明日からの生活（仕事を含む）に活かしたいキーワードがたくさんありました。それだけでなく、宗次様の立ち居振る舞い、ユーモア、社会貢献への熱い想いから、人としての素晴らしさを感じました。

◆宗次様のお話から、助け合いや地域貢献をするために会社の利益を上げる。その想いが素晴らしいし、私たちクリニックも地域の皆様に支えて頂いているので、もっと皆様に何かできないか院長、スタッフに相談しながら実践していきたいと思いました。

◆宗次様のご講演では、成功の種は現場にいっぱいあるという言葉が心に響きました。ただ仕事をするのではなく、常にアンテナを高く持って仕事に向き合いたいです。「もうこれでいいは絶対ない。終わりはない。」私も日々進化し続けていける人間で在りたいなと思いました。

など、宗次さんのお話から多くの院長先生・スタッフ様が気付きを得て頂いたことがアンケートから伝わり良かったです！

第３講座は私から、実践塾第２回のメインテーマである「教育」についてお話させて頂きました。

私は「起業（開業）する」と書いて「スタッフの採用・教育に悩み続ける」と読むと考えている程、スタッフ教育は永遠のテーマであると感じています。

来月から大阪→博多→札幌と続きますので、ここで内容を綴るのは控えますが、本講座からひとつでも「人財教育」のヒントを得て頂ければ幸いです。

【医経統合実践塾２０２４ 日程が決まっています！】

実践塾に参加される院長先生はとても意識が高く、たくさんの学びを積まれてらっしゃいますので、大変ご多忙です。

かねてより「来年の実践塾の日程が決まっていたら、早めに教えて欲しい」と多くの院長先生よりリクエストを頂戴しておりますので、既に発表しております。

『医経統合実践塾２０２４』のスケジュールはこちらです！

これは公には発表していませんが、実践塾ご参加のお申込みを頂いたものの、現在ご参加頂いているクリニック様と診療圏が被っているために、お断りするというクリニックがいくつもございます。

来年になって「あ、申し込むの忘れてた」ということになりますと、その時には既にご新規クリニック様が入られているということが、普通に起こり得ますので、今のうちからスケジュールの確保をお勧めいたします！

2023年5月14日、医経統合実践塾 東京会場 第2回を開催しました！

当日は100名の院長先生・スタッフ様にご参加頂き、コロナ前ぶりの会場ご参加100名様でした（涙）

久しぶりにリアルでご参加された方々からも「やっぱり会場は良いですね！」と喜びのお言葉を頂けました。

既に80～90％のゲストと会場でお会い出来ている状況ではありますが、今後は更に多くのゲストと会場でお会い出来ますと嬉しいです！

第2講座は日本だけでなくアメリカのディズニーでもご勤務経験がある、加賀屋克美様にご講演頂きました。

今回の加賀屋様だけでなく、今後も実践塾のゲスト講師は他業種でご活躍されている方にご登壇頂きますが、大切なことは

「この人のお話を自分（自院）ごとに置き換えると、具体的にどのような行動が出来るかな？」

と転換されながら学ぶことです。

例えば加賀屋様のお話で「ディズニーでは働く人を『キャスト』、ご来場者様を『ゲスト』、ゲストがいる場所を『オンステージ』と表現しています」のような内容がありましたが、

「そう言えば、スタバでも働く人を『パートナー』と呼ぶよな。ブランドが作られている企業ほど、些細なことにもこだわっているんだな。

うちのクリニックも『受付』ではなく『コンシェルジュ』という名称に変えるのはどうかな？」

のような感じにです。

むしろそのようにご自分（自院）ごとに置き換えて話を聴かれないと、

「ディズニーとクリニックではそもそも業種が違うんだから、参考にならない」

のような感想で終わってしまう可能性があります。

ぜひ今後も有意義な学びを積まれる上で、

「他業種の演者のお話は、自分（自院）ごとに転換させて聴く」

を実践して頂ければと思います。

加賀屋様、ご講演ありがとうございました！

【10年間の教育メソッドをマニュアル化！】

第2回のメインテーマが「教育」ということもあり、東京当日は弊社2年ぶりの新商品『クリニック人財教育成功マニュアル』に、多くのお申込みを頂きました。

本商品は同じ内容のテキストが3冊ついていますので「院長先生と2名のスタッフ様」や「3名のスタッフ様」で自院の教育システムの充実が実現出来ます！

既に多くのクリニック様で導入！『クリニック人財教育成功マニュアル』の詳細・お申し込みはこちらです！

今年の第1回、ラストを飾るのは札幌会場です！

札幌会場は以前から会場ご参加率が高い会場ですので、去年同様、会場は熱気に包まれました。

今年実践塾初ご参加のスタッフ様も多くいらっしゃいましたので、第1講座は私から実践塾のオリエンテーションや「仕事観」についてお伝えさせて頂きました。

続く第2講座はゲスト講師のご講演です。

今回は旭川ご開業 （医）いずみ眼科様 理事長 泉直宏先生と事務部主任 幸谷知賀子さんにご講演頂きました！

泉先生からは

「みんなの心をつなぎ、未来へつなぐ。」

というステキなタイトルで、

幸谷さんからは、ご自身のご経歴と共に、いずみ眼科様の事務部門の歴史や、お時間がある時に実践されていること（読書・旅行・絵を描く）などについて、

それぞれお話頂きました。

あくまで私の印象で恐縮ですが、泉先生は外見からエネルギーが迸る（ほとばしる）感じではありませんが、「青い炎」と表現しても良いくらい、内なる情熱は凄まじいものがあります。

その一方で、「スタッフに伝えることは、まず自身が出来ないといけないと思うので頑張っています」と、とても謙虚ね一面もお持ちです。

幸谷さんはじめ、いずみ眼科様で長く勤務されているスタッフ様は、そんな泉先生の内なる情熱に魅力を感じられているのだろうなと感じました。

当日、オンラインでご視聴されていた看護師スタッフ様より

「私は北海道出身ですので、いつか、泉先生や幸谷さんにお会いできる機会があったらいいなと思いました」

とご連絡を頂く程、お二人のご講演は多くの院長先生・スタッフ様の胸に響きました。

泉先生・幸谷さん、そしてお二人のご講演に駆け付けられた、いずみ眼科の皆様、本当にありがとうございました！

【医経統合実践塾２０２４の日程、発表！】

とても光栄なことに

「学会などで来年のスケジュールが入ってしまうので、早めにスケジュールを教えて欲しい」

「来年参加してもらうスタッフに早めに声を掛けるので、日程が決まっていたら教えて欲しい」

など、多くの院長先生からリクエストを頂きましたので、既に来年の日程をホームページに掲載しております！

『医経統合実践塾２０２４』の詳細・お申込みはこちらです！

「今年は参加出来なかったから、来年はぜひ」とお考えの院長先生も、お早めにご予定の確保をお願いいたします！

2021年に新設した博多会場ですが、お申込み者様が増え今年は去年よりも大きいお部屋で開催することが出来ました（涙）

「スタッフと一緒にクリニックを盛り上げよう！」とお考えの院長先生が増えて、とても嬉しいです。

しかも今年からご参加頂くクリニック様は、去年から実践塾にご参加頂いている院長先生からのご紹介というのが、輪をかけて嬉しいです（涙）

さて、今年の博多会場のゲスト講師のトップバッターを飾って頂いたのは、博多で耳鼻咽喉科を２医院、小児科を１医院、合計３医院様を展開されている、みみ・はな・のど せがわクリニック様の瀬川祐一先生と統括マネージャー兼看護師の小河香月さんです！

瀬川先生からは「苦しかった時の話をしようか」というテーマで、「このような取り組みをして、うちのクリニックは良くなっています」ということではなく「こういう苦しかった出来事がありました」ということから学ばれたこと・気付かれたこと・実践されたことなどをお話頂きました。

私は「人間万事塞翁が馬」という諺（？）がとても好きですが、瀬川先生のお話は、正にこの諺を体現されているかのような内容でした。

光があるから影もあり、影があるから光もあるというのは経営だけでなく、人生にも同じことが言えますね。

一方、小河さんからはご入社から現在に至るヒストリーと、統括マネージャーとしての具体的な取り組み、マネージャーとしてのご苦悩などをお話頂きました。

小河さんは看護師でありながら「統括マネージャーという立場なのだから、医療事務スタッフの気持ちも分からないと」という思いから、医療事務の資格まで取られるようなスーパースタッフ様です（驚）

通常「リーダー」と聞くと、スタッフの模範となる行動を自らがするのはもちろんのこと、スタッフをどんどん引っ張っていくイメージがありますが、私はクリニックのような女性職場におけるリーダーシップとは小河さんのような

「みんなのおかげで」

という感謝・共感・謙虚の姿勢で、後方からスタッフを支援する形の方が、多くのスタッフの支持を受けると思っています。

小河さんご自身は、色々と課題を感じてらっしゃることと思いますが、私は「女性職場におけるリーダーシップの、ひとつの理想ではあるな」と感じました。

瀬川先生・小河さん、素晴らしいご講演をありがとうございました！

瀬川先生と小河さんの優しいお人柄がふんだんに盛り込まれまくっている素晴らし過ぎるご講演で、当日ご参加されたゲストの皆様はもちろん、他の会場の全講座をご視聴頂けるVIP会員様は、お二人のお話を聴けてとても幸運だと思います！

2023年3月26日から実践塾大阪会場がスタートしました！

元々大阪会場は去年も会場ご参加率が高かったですが、今年はほぼほぼ100％！

ゲストの皆様と直接お会い出来ることが、私達運営メンバーの喜びのひとつですので、とても嬉しいです。

さて、今年の大阪会場ゲスト講師のトップバッターは、

（医）つながる　いとうまもる診療所　理事長　伊藤 守 先生と臨床心理士としてご活躍中の山田純平様に務めて頂きました。

（医）つながる様はグループ総勢約90名の一大グループです。

そのようなグループのトップである伊藤守先生は、マンガ『美味しんぼ』の海原雄山のようなキャラクターであっても全然おかしくないのですが、これが実にキュートな先生です。

ご講演の中で、勤務医の先生やスタッフ様に

「●●さん、ありがとう」

と感謝のお言葉と頭をペコッと下げられるご様子を後ろから拝見していて

「実に素直でまっすぐで優しい先生なのだな」

と、とても思いました。

続く山田さんからは「いとうまもる診療所の発達外来の取り組み」というテーマでご講演頂きました。

発達外来の立ち上げに尽力された山田さんですが、いちから患者さんを集めるのはとてもご苦労があったようです。

どんな事業でもそうですが、お客様を集めるのが最初の難関ですものね。そのお気持ち、私も痛い程よく分かります（笑）

その後、様々な試行錯誤を経て、今では多くの患者さんにご来院頂くようになったとのことですが、山田さんの

「伊藤先生が裁量権を与えて下さったおかげで、色々考え、実践することが出来ました」

というお言葉が、そうなった理由としてとても大きいと、私は思います。

山田さん（スタッフ様）のお力を信じ、任せられた伊藤先生とそれに見事お応えした山田さんの二人三脚の成果ですね！

伊藤先生・山田さん、素晴らしいご講演をありがとうございました！

私は今でも法人様の社歌が頭から離れません。と言う訳で、こちらをお読みの方にも共有させて頂きます（笑）

（医）つながる　チームＭＮＮの社歌はこちらです！

２０２３年３月１２日、医経統合実践塾 名古屋会場がスタートしました！

東京同様、名古屋も「第１回」に限定して会場ご参加とオンラインご参加の推移を比較してみますと、

２０２１年：合計１０７名様　会場２４名様（オンライン８３名様）
２０２２年：合計１０２名様　会場４６名様（オンライン５６名様）
２０２３年：合計１２９名様　会場８２名様（オンライン４７名様）

このように、特に今年は会場ご参加が増えて、私達運営メンバーもとてもテンション上がります！

しばらくオンラインでご参加頂いていた院長先生と、当日会場でお話出来たのがとても嬉しかったです。

さて、５会場最大規模（おそらく来年は東京も同規模になると思います）を誇る名古屋会場の、今年のゲスト講師トップバッターは、滋賀県大津市ご開業 あかい家のこどもクリニック様 院長 浅井大介先生と、看護師の浅井一美さんです！

多くのご参加者様がそうであったように、私も浅井ご夫妻のご講演をとても楽しみにしていました。

浅井先生は「４年前に実践会に初めて関わった時から、いつか講演したかった」、一美さんも「実践塾での講演は夢だった」と。

そんなステキ過ぎるお言葉を言って下さるお二人のご講演です。楽しみではない筈がありません！

浅井先生からは

・私とクリニックの紹介
・医経統合実践塾での学び
・クリニックの取り組み
・本日のまとめ

一美さんからは

・働きやすい職場づくり

というテーマでお話頂きましたが、どれも聴きごたえ１２０万点の内容で、今後パート２もあるか！？を予感させるに十二分でした。

※勝手にひとりで盛り上がっております。浅井先生・一美さん申し訳ございません（笑）

「なんであかい家様は、スタッフ（ちなみにあかい家様では「スタッフ」を「パートナー」と表現されています）の殆どがパートなのに、あんなに色々な取り組みが出来る（＝素晴らしいチームワーク）んですか？」

と、コンサルティングにお伺いする先々で、クライアント様からご質問を頂きますが、それについて端的にお答えするのなら、

「浅井先生も一美さんも、スタッフ様を心から愛してらっしゃるから」

です。それは当日お二人のお話を聴いて下さったゲストの皆様は深く頷かれると思います。

今年の名古屋が最高のスタートを切れたのは、お二人のおかげです！浅井先生・一美さん、素晴らしいご講演をありがとうございました！

第３講座は私から第１回のメインテーマである「採用」についてお話させて頂きましたが、浅井ご夫妻があまりにも素晴らしいお話をして下さいましたので、引き続き第３講座も、お二人にお話を振りまくってしまいました（笑）

浅井先生・一美さん、無茶ぶりにも笑顔でご対応頂きましてありがとうございます！

【第２回からご参加頂けるのは初回からご参加頂いているクリニック様だけ！】

実践塾は「全４回、ご参加頂ける院長先生・スタッフ様」をご参加条件に掲げていますが、初回（つまり第１回）からご参加頂いているクリニック様のスタッフ様は、第２回からのご参加を承ります。

名古屋は第２回からも

第２回：ココ壱番屋創業者、宗次徳二様
第３回：『プロフェッショナル～仕事の流儀～』ご出演、スーパーコンシェルジュ、阿部佳様
第４回：大谷翔平選手も実践した目標設定メソッドの考案者、原田隆史先生

と、ゲスト講師が豪華過ぎますので、ゲスト講師のお話をスタッフ様に直接聴いて頂くだけでも、十二分に費用対効果があります！

会場ご参加枠はごくわずかですので、お早めに実践会事務局にお問い合わせ下さい！

いよいよ今年も始まりました、医経統合実践塾！実践塾が始まると、新年のスタートであると実感します。

何より私達運営メンバーにとって嬉しいことが、今年は特に会場ご参加が多いことです。

ひとまず「東京第１回」に限定して、ご参加者様の推移を見てみますと、

２１年:合計７２名様 会場２０名様（オンライン５２名様）
２２年:合計１００名様 会場５３名様（オンライン４７名様）
２３年:合計１０２名様 会場８１名様（オンライン２１名様）

このように、どんどん会場ご参加者様が増えることは、特にお客様と直接接する機会が少ない秘書事務メンバーにとっては、非常に貴重ですのでとても嬉しいです。

さて、記念すべき今年のトップバッターを飾って下さったゲスト講師は西東京市ご開業 安部医院様 院長 安部浩一先生と、リーダースタッフ様の小峰真優光（まゆみ）さんです！

安部医院様は

２０１８年：安部先生おひとりのご参加
２０１９年：５名様でご参加

その後も１年もお休みされることなく

２０２２年：１０名様でご参加
２０２３年：１２名様でご参加

と、着実に多くのスタッフ様を巻き込まれたクリニック経営をされています。

安部先生は「安部医院で起こった３つの奇跡について」、小峰さんからは実践塾で学ばれたことや、リーダースタッフとしての軌跡についてお話頂きました。

奇跡と軌跡

その２つを結びつける原点は、

安部先生が医院理念を語り続け、語られた内容をご自身が率先して行動し続けたこと

に尽きると私は感じました。

だからこそ小峰さんのような素晴らしいリーダースタッフ様が育つのだなと、同時に再確認させて頂きました。

安部先生・小峰さん、素晴らしいご講演をありがとうございました！

ご開業２９年の歴史と情熱と愛情がたっぷり詰まった素晴らしいご講演でした。

続く第３講座は実践塾第１回のメインテーマが「採用」ですので、採用について私からお話したのですが、ほぼほぼ安部先生への質疑応答のような感じになりました（笑）

しかし多くのご参加者様が「クリニックのリアル」を学ばれたいのですから、安部先生のご協力により、とても意義ある講座になったと感じております。

安部先生、急遽のお願いになりましたが、ご丁寧にご回答下さり本当にありがとうございます！

【弊社メンバーによるおもてなし研修のお申込みが続々と！】

「弊社のファンのお客様」とは、正確に言えば「弊社メンバーのファンのお客様」と言い換えても良いくらい、弊社メンバーにはファンのお客様が多くいらっしゃいます。

多くのクリニック様から「〇〇さんが研修とかやってくれないんですか？」というお声を頂いており、しばらく沈黙を保っていたのですが、今年から少しずつ解禁させて頂きます。

早速東京ご参加医院様からお申込みを頂きましたが、「少しずつ解禁」と記載した通り、お伺い出来る医院様数はごくわずかです。

ご興味がある医院様は、お早めに実践会事務局にお問い合わせをお願いいたします！

今年の実践塾ツアーも、遂に博多第４回でファイナルを迎えます（涙）

実践塾初開催時はご参加者様が１０名様でしたので、その時と今年の博多の雰囲気がとても似ていますので、私としてはとてもリラックスしてお話出来ております。

また、これまでオンラインでご受講頂いた複数のスタッフ様と第４回で初めてリアルでお会い出来たということもあり、更に嬉しい気持ちでいっぱいになりました。

そして今年のラストを飾るに相応しいゲスト講師、ヨリタ歯科クリニック様の寄田幸司先生のご登場です！

寄田先生の肩書は“ドリームマスター”です。まずこのセルフイメージが素敵です。

そして「ドリームマスター・寄田幸司」という冒頭のスライドをご覧になった時点で

「“ドリームマスター”って肩書、良いな。私もセルフイメージを高めるために、オリジナルの肩書を作ってみようかな？」

とお考えになるのも良いですね。

それを仕事や職場にどう活用されるかはさておき「セミナー（インプット）での学びを実践（アウトプット）している」というのが、とても良いです。

寄田先生とのご縁はかれこれ１５年以上になりますが、お話を聴く度に、どんどん変化（進化）されていることが伝わって来て

「どんどん距離が離れていく（涙）」

と焦燥感が募ります。

グループ医院様を入れたらスタッフ総勢２００名様って（驚）最早企業ですね。

思えば、一般企業が視察に訪れたり、小学校の修学旅行先になっているような歯科医院様ですので、全てが規格外です。

しかしここで

「これは規模が違い過ぎる。うちにとっては雲の上の話しだよ」

と思われるのか、

「圧倒的な差があるけど、少しでも近づけるように全力で努力しよう」

と思われるのか、

こういう“考え方の差”が、即ち“結果の差”となるのではないでしょうか。

寄田先生！今回も超ド級のご講演、ありがとうございました！これからもたくさん学ばせて下さい！

【来年は“ヨリタグループの頭脳”がご登壇！】

「寄田先生のお話は確かにとても凄かったけど、実際働いているスタッフはどうなんだろう？」

と思われた院長先生・スタッフ様にお知らせです！

来年の札幌会場で、ヨリタ歯科クリニック様を全方位から掌握（笑）されている“ヨリタグループの頭脳”こと、新谷順子さんにご登壇頂きます！

来年の超豪華なゲスト講師が全揃いしましたので、ここからお申込み殺到が予想されます！

会場によっては残りのお席がわずかですので、お早めにお申込み下さい！

既に２９５名様がお申込み！ご継続率７４％！『医経統合実践塾２０２３』の詳細・お申込みはこちらです！

大阪は開設２年目とは思えない程、会場ご参加率が高く、熱気に溢れております。

「来年には規模が大きい名古屋や東京に肉薄するかも？」

と、とても将来が楽しみです。

今回のゲスト講師は、関西方面にお住まいの方なら、一度は訪れたことがあると言っても過言ではないアミューズメントパーク、

『アドベンチャーワールド』

を運営される株式会社アワーズ 代表取締役の山本雅史社長にご講演頂きました。

「小さい時からアドベンチャーワールドに何回も行ってましたので今日をとても楽しみにしていました！」

「実は私と娘がアドベンチャーワールドにいるパンダの名付け親（公募で採用されたということです）なんです」

など、山本社長のご講演をとても楽しみにされている院長先生・スタッフ様が多かったです。

山本社長は経営者として３代目、つまりご継承です。

私は創業者ですので１代目には１代目の大変さがたくさんある一方で、３代目には３代目のご苦労がたくさんおありだろうなと感じました。

様々なご苦労の中「理念経営」という考え方と出会い、そこから大きなな変化があったとのお話ですが、社員に理念が浸透するというのも、一筋縄ではいきません。

山本社長の「自分の人生理念が無いのに、会社の理念なんて作れないし、社員に伝えられない」のお言葉はとても納得です。

まずは経営者から変わることが、組織が変わることで不可欠ですものね。

それにしても山本社長の優しいことと言ったら…。

これが３代目のなせる業なのか、元々人間性なのか、私がどえらく人間臭い経営者であることが、質疑応答で多くの院長先生・スタッフ様に露呈してしまいました（笑）

思えば、私と同年代の経営者が周りに殆どいません（お客様は除きます）ので、私的には非常に親しみを感じ、休憩時間中も色々とお話させて頂きました。

山本社長、この度は素晴らしいご講演ありがとうございました！

次にお会いするまでに、徳を積みまくって、何とか山本社長の足元くらいには辿り着けるように精進します！

【東京・名古屋に続き、大阪も残席わずか！】

大阪終了後、多くのお申込みを頂き、現時点で

２８９名様（今年から来年へのご継続率７４％）

の院長先生・スタッフ様に来年もお会い出来ます（涙）

東京・名古屋に続き、大阪のお席も残りわずかですのでお早めにお申込み下さい！

満員御礼後はキャンセル待ちです！『医経統合実践塾２０２３』の詳細・お申込みはこちらです！