私も多くの医科のクライアントの先生を見ていて思うのは、
「本当に医師は多忙なんだな」という事です。
診療時間はもちろんの事、お昼休みは往診などに出掛け、
診療後は業者と打ち合わせなど、分刻みのスケジュールが毎日続きます。
だからこそ、直接診療に関係ない行事は、出来れば院長以外の人に
任せたいというのが本音だと思います。
しかし院長は医院のトップです。
会社で言えば社長です。
「社長業は”決断業”である」という言葉がある位、
トップは様々な事を決断するのが仕事です。
無論、院長も同じです。
私の様々な提案に対し、その場に院長がいれば
すぐに決まる事柄も、院長がいない事で「それは院長に確認を
取ってから…」と、決断が先送りになる事は決して少なくありません。
そのような事が積み重なれば重なる程、医院の成長の
スピードが遅くなります。
以上が、トップである院長が参加して頂かないと
経営相談が実施出来ない理由です。
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