クリニック経営ブログ

Ａ．「経営セミナー」とは言いましても「医業収入」「人件費率」「経常利益」などの、数字的なお話はしませんので、スタッフ様でも安心してご参加頂けます。
医経統合実践会は「スタッフをクリニック経営に巻き込む」をコンセプトとしていますので、セミナーの内容は「採用」「スタッフ教育」「スタッフモチベーションアップ」「増患」であり、このような内容はむしろスタッフ様こそご参加頂く事で、より高い成果が得られるセミナーとなっております。

Ａ．急なご用事や体調不良などによってお休みされた場合、その回のテキストを後日送らせて頂きます。

Ａ．申し訳ございません。現在は会場までお越し頂く形のご参加のみとなっております。
これまで北海道にあるクリニック様などより「セミナーを北海道でやって欲しい」「北海道で講演する機会があったら案内を送って欲しい」などのお言葉を頂いておりますが、現在のところ北海道や沖縄などの遠方でセミナーや講演を実施する予定はございません。
現在のところ、医経統合実践塾のセミナーを受けて頂くためには、会場がある東京までお越し頂く必要があります。もちろん遠方から来られた価値以上の内容をご提供しますので、ご参加を心よりお待ちしております！

Ａ．医経統合実践会には「診療圏規定」というものがございます。これは「同一診療科目のクリニックにおいて、既に医経統合実践塾（またはコンサルティング）にご参加頂いているクリニック様を優先させて頂いている」という事です。
例えばあなた様のクリニックが現在医経統合実践塾にご参加されている場合、その後にクリニック様のある半径２ｋｍ以内にある同一診療科目のクリニックから医経統合実践塾のお申込みを頂きましても、あなた様が既にお申込みされている訳ですから、診療圏規定に則り、お断りさせて頂くという事です。
このように、医経統合実践会は「どこもかしこも、とにかくお客様にするぞ！」という姿勢ではなく、早くからコンサルティングや医経統合実践塾にご参加頂いているクリニック様の利益をお守りするという姿勢に重きを置いております。

Ａ．各回、異なるスタッフ様がご参加されるのは、基本的には承っておりません。これは第１回は「採用」、第２回は「教育」、第３回は「モチベーションアップ」、第４回は「集患、ブランド化」と、各回でテーマが異なり、一年間受講して頂いてようやく、ひとつのセミナーとして完成するからです。
ただし、例えば「第３回だけ元々参加しているスタッフが用事があり、どうしても他のスタッフが代わりたい」などのイレギュラーな事態においても、他のスタッフ様がご参加される事を頑なにお断りしている訳ではありませんので、ご遠慮なくご相談頂ければと思います。

Ａ．絶対条件ではありませんが、初めてご参加頂く年につきましては、院長先生も受講して頂いた方が良いです。
何故ならば「根本がどんなコンサルタントなのか？」「医経統合実践会は、どんな考え方なのか？」というのをあまりご理解せず、スタッフ様だけでご参加された場合、セミナー後にスタッフ様が「先日参加した医経統合実践塾で、〇〇がオススメですって聞いたので、それをうちの医院でもやりたい」と、院長先生の意向に沿わない提案をされる可能性が、決してゼロではないからです。
もちろん医経統合実践塾は、そもそも院長先生だけでなくスタッフ様も参加されるセミナーですので、どちらの立場においても学びになるお話や、効果のある取り組みをお話しているつもりですが、一年間、院長先生が受講された上で「根本（医経統合実践会）は、こういう考え方なんだな。これなら、自分が参加せずに、スタッフだけで参加してもらっても良いだろう」とご判断頂いた上で、そのようにされた方が良いと思います。
しかし、ご参加される方が、院長夫人や事務長、スタッフをまとめている主任スタッフという場合は、院長先生がご参加されなくても承れる可能性がございますので、ご相談頂ければと思います。