クリニック経営ブログ

医経統合実践会のメインセミナー、医経統合実践塾が
今年もいよいよスタートしました！
通常は元旦になると「今年がスタートしたな！」という感じですが、
私の中では、その実感は実践塾が始まると顕著になります。

そして、ご覧下さい！
今年は何と１２６名のお客様にご参加頂いております。
去年が８８名でしたので、大幅に増えました。
これも２０１２年から毎年ご参加頂いている院長先生、そして
その年にご参加された院長先生が「このセミナーは、出来るだけ
多くのスタッフと聞かないとダメだ！」と思って下さるからこそです。
クリニックは少人数の組織ですので、スタッフひとりひとりの
発言や行動が、そのままクリニック全体の結果（増患や採用）に
直結します。
だからこそ、スタッフをクリニック経営に巻き込むことは
とても大切なのです。
医経統合実践塾がスタートした２０１２年がご参加者１０名ですので、
年々医経統合の輪が拡がっていることを、とても嬉しく思います。

第１講座は実践塾第１回ということもあり「医経統合実践塾って
こういうセミナーですよ」というアナウンスと、これから医経統合が
実現する上で、院長先生は、スタッフは、どんなことを考え、
行動していくことが大切なのかということをお伝えしました。
続く第２講座、今回のゲスト講師は愛知県稲沢市ご開業
おおこうち内科クリニックの大河内昌弘先生と管理栄養士の
加藤有加里さんにお話頂きました。

大河内先生は２０１４年から医経統合実践塾にご参加頂いておりましたが、
当時は現在のような医経統合が実現しまくっているスーパークリニックではなく
大河内先生は様々な面でご苦悩されていました。
大河内先生のご講演を聴いていて、私が素晴らしいなと思ったのは、
クリニックでの課題や問題を、他者に焦点をあてるのではなく、ご自身に
焦点をあてられていたことです。
「自分のクリニックなんだから、自分に焦点をあてるのは
当たり前なんじゃないか！？」
このように思うかも知れませんが、伸び悩んでいるクリニックほど
何か問題や課題がある時、それを他者や他物のせいにします。
「うちのクリニックに応募が少ないのは、この立地のせいだ」
「うちのスタッフは意識が低いから、練習や勉強しないんだ」
「なんでうちのスタッフは、もっと自ら気付こうとしないのか」
などのようにです。
自身に焦点をあてるのは、とても大変でエネルギーを使います。
他者や他物のせいにしていた方が、よほど楽です。
しかし、そうである以上は課題や問題を
解決することは出来ません。
大河内先生は課題や問題についてご苦悩されながらも、常にご自身に
焦点をあてられていました。それが現在の成功に繋がっています。

そして加藤さんのお話も素晴らしかった！
加藤さんのお話を多くのスタッフ様と一緒に聴いた院長先生は
心の中でガッツポーズをされたと思います（笑）
私も「加藤さんのお話を、うちのメンバーが聴いてくれて
良かったな」と思いましたので。
加藤さんはご講演の中で「私はおおこうち内科クリニックが大好きです。
おおこうち内科クリニックがナンバーワンのクリニックになれるように
これからも頑張っていきます！」とおっしゃっていました。
如何ですか？
これを読まれている院長先生のクリニックのスタッフ様が
この加藤さんのような言葉をおっしゃったら泣きませんか？
私は泣きます。

大河内先生、加藤さん、素晴らしいお話を本当にありがとうございました！
多くの院長先生、スタッフ様に勇気と希望を与えるお話でした。

そして第３講座は私から今回のメインテーマである
「採用」についてお伝えしました。
これから更に人材不足が加速的に進んでいく中で「人材」ではなく
「人財」を採用しようと思ったら、普通のクリニックが普通に出来る
取り組みを実施しても効果はありません。
今回の講座でお伝えした「攻めの採用」を、貪欲に継続的に
実践していくことで、良い人財との出会いがあります。
この講座を聴かれたクリニック様の採用が、これから成功するのが
とても楽しみです！
医経統合実践塾は採用、教育、スタッフモチベーションアップ、増患
について机上の空論ではなく、具体的な取り組みをお伝えするセミナーです。
それだけでなく、ご参加されている医院様が実践して
効果があった取り組みを共有し合います。
正会員は満員御礼ですが、ＤＶＤ会員でしたら
お申込み頂けます。
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