クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
・現在３医院を展開しながらも、次なる分院展開のために
マーケティング調査を怠らない院長先生
・「どうしたら、更に患者さんに満足して頂けるか？」を
実現するために、新たな診療メニュー開発に余念がない院長先生
・更なるクリニックのブランド化のために、出版されている院長先生、
また、これから出版される予定の院長先生
・「インターネットを制する者はビジネスを制する」という格言の如く、
基本的なサイトはもちろん、様々な疾患に関するサイトやスマホサイト製作に
積極的な院長先生
・患者さんへの説明力向上のために、話し方セミナー
などに参加される院長先生
私が日々お伺いしているクライアント様の院長先生には、上記のような方が
多くいらっしゃいます。
このように成長（成功）されている方には、ある共通点があります。
それは「変化」されているという事です。
そう考えると、「成長する」と「変化する」は同じ意味なのかも知れません。
「”変化する”と言っても、具体的に何をどうすれば
良いのか分からない」
もしかしたら、このように思われるかも知れませんが、それはそこまで
難しく考えなくても良いと、私は思います。
では、どうすれば良いのかと言うと、
「どうすれば、〇〇がもっと良くなるのか？」
を考え、実践を繰り返すことです。この質問を一日の中で
多く繰り返せば繰り返す程、変化していくのではないでしょうか。
それはもちろん私自身も同じ事が言えます。
素晴らしい院長先生、スタッフ様の仕事に対する姿勢を目の当たりに
させて頂きながら、今日のコンサルティングも「どうしたら、もっと
クライアント様にご満足頂けるものがご提供出来るか？」を考え、
実践していきます！
新人スタッフが間もなく入社する時期だからだと思いますが、
歯科医院様からも多数のお申込み、お問い合わせを頂いております。
あらゆる取組みは「仕事に対する姿勢」が正しいものでないと実践されません。
しかし殆どの院長先生は多忙過ぎるため、仕事観に関するお話は出来ていません。
そんなお悩みを解決すつ一冊です。
スタッフの仕事観教育に最適の一冊『スタッフ教育テキスト』の詳細・お申込みはこちらです！
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
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