クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
弊社のメインセミナー「医経統合実践塾」が、開催１ヵ月半前にも
関わらず、既に満員御礼になってしまいました！
昨年の今頃はもう少し、お席に余裕がありましたが
昨年は院長先生でご参加された医院様が今年はスタッフ様を連れて来られたり、
昨年は院長先生とスタッフ様おひとりだけという医院様が、今年は複数のスタッフ様を
連れてご参加されたりなどで、毎年ご参加人数が増えています。
医療機関は「医師免許」という、高い参入障壁がありますが、
それでも「開業すれば黙っていても患者は集まる」などと、安穏と
していられる状況ではありません。
・消費税増税に伴う受診控えの懸念
・４月の保険改正による医業収入減収の懸念
・頼りになるスタッフがいても、結婚や妊娠、出産などで、今後も
長期間働いてくれる絶対的な保証などない
・院長とスタッフの年齢差が徐々に広がり、これまでの院長の価値観では
せっかく苦労して採用した人材も定着しなくなる可能性
・半年、１年後には近隣に、自分よりも年齢が若く、情熱に満ち溢れた
院長が開業する心配
これは医療機関に限った事ではありませんが、今後は更に経営環境が厳しくなるのは
間違いありません。
そのような中で、様々な面で向上出来るクリニックというのは
「他のクリニックがやっていないから、うちもやらないで良いだろう」
ではなく
「他のクリニックがやっていないからこそ、うちはやろう」
と考え、実践出来るクリニックではないでしょうか。
医経統合実践塾には、そのような情熱に溢れた院長先生、スタッフが
多くご参加されます。
現時点で予定していた定員数は満員に達してしまいましたが、それではあまりに
早いと判断し、弊社スタッフに協力してもらい、レイアウトを工夫し、
何とか７席まで増席する事が出来ました。
「今年は更に飛躍の１年にしたい！」と思われている医院様は、
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