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クリニック経営ブログ

来年、更にチームワークを強化するために オススメの取組みとは?

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
そろそろ2013年も終わりますが、クリニック経営の手腕の高い
院長先生ほど「来年はこういう一年にしよう」「来年はクリニックで
こういう取組みをやろう」と、具体的に考えてらっしゃると思います。
2014年、医院が更にチームワークを強化するために
オススメの取組みは
「来年の年間テーマを決め、年末年始のミーティングで
スタッフに宣言する」
という方法です。
船長.jpg
当然、クリニックという「船」の舵取りは、院長が行います。
船長が「次は〇〇に進路を取るぞ!」という指示、号令の下、
船員達が力を合わせて船を動かすのと同じように、クリニックは
院長の号令の下、スタッフが力を合わせて、院長の思う方向へ、
進路を取ります。
この際、進路が明確であるクリニックと明確でないクリニック、
スタッフの動きが院長の求める方向に進みやすいのはどちらか、
考えるまでもない事です。
耳鼻咽喉科を3医院展開されているクライアント様の来年の
テーマは「愛」とのことです。たった一文字ですが、様々な意味が
含まれているのだと推察出来ます。
ちなみに弊社でも毎年、年間テーマを設定しており、
来年のテーマは「満足度を上げる!」です。
クライアント様やセミナーにご参加頂くゲストの皆様、弊社商品を
お買い求め頂くお客様はもちろん、メンバー同士でも「どうしたら相手が
喜んでくれるか?」を考える文化が強化されたら良いなと思い、
このテーマにしました。
ぜひ皆様のクリニックでも「来年のテーマ」を決めてみて下さい!
来年、更にクリニックが活性化するために、ぜひ弊社メインセミナー
「医経統合実践塾2014」にご参加下さい。
次々とお申込みを頂き、残席あとわずかとなります。
お早めにお申込み下さい!
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この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
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