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クリニック経営ブログ

なぜ、この耳鼻咽喉科クリニックは医経統合が実現したのか?

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
弊社のメインセミナー「医経統合実践塾」。
来年は名古屋で開催が決まっていますが、次々とお申込みを
頂いております。
定員は30名様と限られておりますので、お早めに
お申込みされる事をオススメ致します。
※こちらをお読みのクライアント様も、ご参加者様名が
決まっていなくても、ご参加者数が決まっていましたら、
お早めに医経統合実践会 事務局にご連絡をお願い致します。
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さて、来年の実践塾第1回ゲスト講師は、愛知県東海市で
ご開業されている、ふくおか耳鼻咽喉科の福岡敏先生にお話頂きます。
現在、ふくおか耳鼻咽喉科様では
・半年に1回の読書感想発表会
・1週間に1回、スタッフによるブログ投稿
・一次面接をスタッフが担当
・教育カリキュラムの充実
・院前ブラックボードの設置
・改善提案制度の構築
などなど、ここには書き切れない程の様々な取組みを実施
されています。
コンサルティングにお伺いすると、多くの先生が「福岡先生、
凄いですね!」「ふくおか耳鼻咽喉科さんでは、多くの取組みを
実践されていて、スタッフの方も協力的なのですねー」と
おっしゃいます。
しかし、そんなふくおか耳鼻咽喉科様も最初から
そのような結果が得られていたのではありません。
様々な苦難に直面し、それを乗り越えられた結果、
今の医経統合が実現されているクリニック様になったのです。
「これからはスタッフを巻き込んで、クリニックを
良くしていきたい!」
と思われている院長先生には、特に必聴のご講演です。
来年のゲスト講師も豪華!医経統合実践塾2014の詳細・お申込みはこちらです!


年明けには残席わずかとなる事が予想されますので、
お早めにお申込み下さい!
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
ぜひ「いいね!」や内容のシェアをよろしくお願い致します!

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