クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科などの医科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
コンサルティングによって特に成果が出ている
（業績が上がった、離職率が下がった）
クライアント様から
「根本さんは、大学の頃は経営学部でどんな勉強を
されたのですか？」
「根本さんは大学を出て、すぐにコンサルタントとして
働かれたのですか？」
とご質問を受ける事があります。
このご質問はどちらも「ＮＯ」でして、私は大学は
心理学科、そして卒業後約２年半は横浜の精神科病院で
働いていたという、いわば「経営（コンサルタント）については
全くの素人」だったのです。
そんな私がコンサルタントとして、多くの素晴らしい
お客様に恵まれ、数々の実績を出し、７年足らずで起業出来た
のかと言いますと、その最大の要因は
「素晴らしい師匠に巡り合えた」
これに尽きます。
そんな私の師匠である、岩渕龍正社長がこの度、ビジネス書を
出版される事になりました！
「売上目標は立てるな! 20人までの組織をまとめるリアルマネジメント」のご予約はこちらです！
ある意味、役得ですが、実は先日皆さまよりも
お先に原稿を拝読しました。
「寝食を忘れる」という表現がピッタリな位に
貪り読みました。
クライアント様のように、特に私とのお付き合いが長い（深い）方は
ご存知だと思いますが、私はいわゆる「ゴマすり」は苦手です。
なので下記の表現は誇張ではありません。
それを予めお伝えしておきます。
例えば、
・明らかに今の時流に合わないものを販売している
・そこで働くスタッフが「この商品、どうなの？」と思いながら
商品を売っている
などの例外を除き、私はこの本に書かれている事を素直に
実践したら、業績の上がらない企業は無いと思います。
それ位に、具体的な考え方や手法が余すことなく書かれています。
特に私は岩渕社長が代表を務められる経営戦略研究所の創業時メンバー
ですから尚更実感しますが、この本を読んで
「ここまで、書いてしまって（披露してしまって）良いのかな？」
と思いました。それ位に、書かれています。
基本的に社長（院長）向けに書かれている本ではありますが、
社長（院長）だけが読んで役立つ内容ではありません。例えばクリニックなら
・院長と一緒に働いている院長夫人
・院長の右腕として頼りにされている事務長や主任スタッフ
・今後開業を考えられている勤務医の先生
・院長から「これからチーフとして育てていきたい」と
期待を寄せられているスタッフ
このような方々も、読んでおいて間違いないなしの一冊です。
私も自社のメンバーに読んで貰おうと思います。
この本をひとりでも多くの方々に読んで頂きたいです。
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（５冊以上から特典があります）
素晴らしい一冊に出会う事が出来ました。
一読で終わるのではなく、再読を繰り返す事で、
更に成果が出る一冊です。
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
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