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クリニック経営ブログ

セミナーを受ける意味

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クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科などの医科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
ジェイ・エイブラハム.JPG
3月15日~17日の3日間、ジェイ・エイブラハムの
セミナーに参加してきました。
この3日間の中での最大の収穫は「経営者として、今後の中長期的な活動内容を
考えたり、行動する事が出来た」という事です。
このセミナーの初日に、セミナー運営会社の代表の方が
「経営者の役目は結果を出すことです」とおっしゃっていましたが、
私も全く同感です。
結果を出す(=これまで以上に結果を出す=結果が変わる)という事は、
私は行動が変わる以外に実現しないと思っています。
そのような意味で、受講するセミナー内容にもよりますが、
私はセミナーを受講する最大の目的は「今日、明日から具体的に実践する事を
決める」という事だと思います。
それがこの3日間のセミナーでも実現したので、
セミナー受講の価値がありました。
同時に「時間をブロックして考えたり、行動する事の重要性」も
再認識しました。
おかげさまで毎日全国各地のコンサルティングにお伺いし、
頭では「こういう事をやったら良いんだろうなー」と思っている事でも
つい未実施のままだったりするのは、毎日の診療に全力投球の
院長先生も全く同じだと思います。
いくら「時間は作るものである」とは言っても、時間は「有限資源」
である以上、現実的には実践出来ないままの取組みもあるのではないでしょうか。
それを打開する唯一の方法は、予め時間をブロックするという事です。
今回のセミナー参加において「この3日間は経営者として、
今後の中長期的な活動内容を考えたり、行動する」と目的意識を
ハッキリ決め、時間をブロックしたため、前述した「頭の中では
ぼんやりと浮かんでいたアイディア」を、かなり形にしたり、
今後メンバーに伝える準備が出来ました。
本当は毎週のようにセミナー参加したいのですが、そこまで
魅力的なセミナーが無いという事と、コンサルティングのスケジュールが
ほぼ埋まっている状態という事で、毎週というペースは実現出来ていませんが、
今後も定期的にセミナーに参加していきたいと思います。
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